中部崛起与湖北人才集聚战略(3)
2017-06-20 01:02
导读：（三）营造有利于人才集聚的机制和环境 首先要建立体现个人价值的物质利益机制，这是进行人才有效集聚的关键。完善物质利益机制，可以从以下几方
（三）营造有利于人才集聚的机制和环境
首先要建立体现个人价值的物质利益机制，这是进行人才有效集聚的关键。完善物质利益机制，可以从以下几方面入手：以产业为导向，发展优势产业；政府给予积极扶持，营造优于人才原地的政策环境；强化企业社会化用人观念，满足人才发展需要；优化人居环境，丰富业余文化生活。其次要建立实现人才增值的信息机制，这是人才流动的基础。一是提供先进的技术设施，二是做好
培训工作，提高人才收集信息、处理信息的能力。第三要健全人才流动的法制体系，保障人才合理有序的积极流动。
（四）加大科研经费的投入，提高科研人员的待遇
人才的智力就业不足，很大程度上受到了科技活动经费短缺的掣肘。这一点对于重视个人价值体现的科技研发人才容易产生极大的心理压力。2003年，湖北省拥有政府部门属科学研究与技术开发机构总计349个，拥有科学家与工程师6638人，科技经费支出为10.88亿元，其中非国务院部门属的研发机构数量虽多（占95.1%），科学家与工程师人员虽众（占70.9%），但科研经费支出仅占43.1%。另一方面，经费来源渠道上，2003年经费收入11.6亿元的61.4%来自政府拨款，可见经济单位对科研开发工作的投入之低下。因此，湖北省人才竞争与集聚战略的实施也要求政府通过相关政策（如减免税收、科技补贴等）引导、鼓励经济单位积极增加对科研开发的投入。
总之，在今后一个相当长的时期大力加强人力资本投入，优化人才环境，改善人才配置，是落实科学发展观、转变经济增长方式，实现湖北经济社会可持续发展的时代要求。当然，除人才优势外，湖北要在中部崛起，还有很多优势，如腹地市场、自然资源、人力资源、低廉地价等，所以在实施湖北人才集聚战略的同时，还应该充分发挥其他优势，多管齐下。
（科教论文网 lw.NsEac.com编辑整理）
参考文献:
[1]赵曙明，《人力资源管理研究》，2000年11月
[2]左汉宾，湖北科技人才状况统计分析，科技进步与对策，2004(11)
[3]杨云彦、朱金生，经济全球化、就业替代与中部地区的边缘化，
中南财经政法大学学报，2003(7)
[4] 《第四次全国人口普查资料》，中国统计出版社，1991
[5] 《第五次全国人口普查资料》，中国统计出版社，2001
