从提升员工可雇性看企业社会责任(4)
2017-08-07 01:23
导读：宏观层面上，在经济全球化的大背景中，企业应实施积极的人力资源开发政策和策略来履行社会责任。人力资源开发投资应该成为跨国公司在发展中国家承
宏观层面上，在经济全球化的大背景中，企业应实施积极的人力资源开发政策和策略来履行社会责任。人力资源开发投资应该成为跨国公司在发展中国家承担社会责任的有效形式。
人力资源开发中最重要的问题之一是有权利公平享有发展的机会，目前发展中国家人才资源匮乏，跨国公司应当加大在发展中国家的人力资源开发的投资，在技术转让的同时，加大能力的转让。这不仅符合跨国公司自身的发展目标，而且还可以促进东道国当地企业生产效率的提高。跨国公司可以组织东道国人才培训活动，与当地政府、工会和其他社会团体进行合作，对高等院校和科研机构进行赞助，以满足教育和培训的需要，提高当地人力资源的素质。如CDMA 数字无线技术的先驱高通公司每年向中国高等院校捐款近500万元，用来支持无线通信的研发，并向中国无线通信业的上千名基站设备、手机设备和无线应用的技术研发人员提供免费培训。人力资源开发的投资和能力转让都是跨国公司履行社会责任中的教育责任和科学责任的范畴。
企业社会责任实际上是企业与社会之间的“契约”，“企业公民”形象的展示。作为经济全球化的主要承载者和受益人，企业履行企业社会责任已成必然。在复杂多变的经济环境中，建立在可雇性基础上的新型雇佣契约要求企业不断为其员工提供培训和教育，扩展其知识技能，在任何时候都具备在其他企业找到理想工作的能力。从宏观和微观两个层次上，企业可以借助人力资源管理策略和实践活动来保证员工尽可能的具备可雇性，承担起其社会责任。
参考文献：
1.庞杰.跨国公司的当前分布及其跨国性分析[J].黑龙江对外经贸，2006(6)
2.王秀梅.公司社会责任运动与中国劳工权益保护[J].
长安大学学报(社会科学版)，2005(1)
（科教论文网 lw.NsEac.com编辑整理）
3.李洁.国外企业雇员可雇佣性研究新进展[J].当代财经，2006(5)
4.Carroll, A.B. Ethical challenges for business in the new millennium: Corporate social responsibility and models of management morality [J]. Business Ethics Quarterly, 2000, 10(1)
5.Tracy Wilcox. Human resource development as an element of corporate social responsibility[J]. Asia Pacific Journal of Human Resources, 2006,44(2)
6.International Labour Organization (ILO). World Employment Report 2001: Life at Work in the Information Economy[R]. Geneva: ILO, 2001
7.International Labour Organization (ILO). ILO activities on the social dimension of globalization: Synthesis report[R]. Geneva: ILO, 2003
