现代企业制度下员工培训机制研究(4)
2017-08-11 03:03
导读：(二)做好培训投入与培训效果的客观评价、平衡。虽然大多数企业已经认识到人才开发的重要性，但在真正实施人才开发重点投入时，却总是举棋不定。主
(二)做好培训投入与培训效果的客观评价、平衡。虽然大多数企业已经认识到人才开发的重要性，但在真正实施人才开发重点投入时，却总是举棋不定。主要原因是，许多企业不能客观评价培训效果，怀疑投入后人才开发的效益或担心受训人才流失等；而长期缺少客观的、发展的评价能力，会造成人力资源开发水平低和人才流失现象。
(三)企业文化对员工培训机制的影响。企业文化是以企业精神为核心，企业宗旨、企业行为、伦理体系、价值标准、制度规定的有机统一，包含精神文化、物质文化、机制文化等方面，是现代企业发展的精神支柱。企业文化影响企业管理理念的形成，影响企业经营目标的确立，影响企业发展战略的形成，直接影响企业人力资源的开发。机制文化作用于培训工作是必然的。运作培训工作的机制如果符合企业文化背景，则推动培训工作的发展，反之，如果违反企业文化意识，培训的运作就会出现混乱。但是，如何协调机制文化促进培训工作，依托文化背景的作用来推动人才资源的优化，还是一个有待于进一步研究的课题。
参考文献：
[1]王忠明.中国加入WTO干部培训读本[M].北京：
中共中央党校出版社，2002.
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