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审计组织的现场管理与控制(3)

2017-01-18 01:10
　　五、审计现场的考核管理
　　为提高审计工作效率，提升审计工作质量，还必须加强现场审计人员工作情况的考核。
　　（一）填写“审计质量、进度责任书”
　　“审计质量、进度责任书”是由审计组人员和审计组长共同填写的，用以记录并考核审计人员工作成果、工作进度的档案，还可与审计进度横道图结合使用进行考核。使用审计质量、进度责任书一是可以明确分工，增强审计人员的责任意识，二是通过量化评比，可以促进审计人员的竞争意识和自律意识，进而达到加强审计现场管理，提高审计质量的目的。
　　（二）建立中介机构审计人员工作档案
　　大项投资审计项目由于所需工作量较大，政府审计机关一般整合审计资源，充分利用中介机构人力资源，聘用中介机构人员参与审计，以弥补政府审计力量的不足。但中介机构人员毕竟不是政府专业审计人员，为督促借用人员增强责任意识，并且为以后聘用打下基础，除要求参加审计的中介机构人员编制审计底稿、审计取证以外，还需为借用人员建立《中介机构审计人员工作档案》。此档案主要记录所聘用的中介机构审计人员的专业特长、执业情况，同时还记录其参与政府审计过程中廉洁自律、工作纪律、文明服务等方面的表现和审计成果。
　　建立中介机构审计人员工作档案的优点可分为以下两方面： 一是可以督促社会中介机构审计人员增强责任意识，提高执业水平；二是可以以档案为依据，为其审计的项目打分确定审计工作质量，并作为今后再次聘请中介机构审计人员的参考依据。
　　通过上述几个方面的手段来加强政府投资项目审计的现场管理，可有效防止审计实施过程中，各种不利因素对审计工作带来的不良影响，达到降低审计风险，提高审计质量的目的。 （转载自http://zw.nseac.coM科教作文网）