离任经济责任审计的题目及对策(2)
2017-08-06 05:26
导读：二、改进离任责任审计的对策 首先，要从讲的高度来充分熟悉开展经济责任审计工作的重要性。实行干部离任经济责任审计是新时期加强干部监视治理，
二、改进离任责任审计的对策 首先，要从讲的高度来充分熟悉开展经济责任审计工作的重要性。实行干部离任经济责任审计是新时期加强干部监视治理，促进领导干部廉洁自律、促进
党风廉政建设的客观需要，也是审计工作自身的需要。 其次，离任审计应坚持“先审后离”的原则。领导干部在任免、调离之前，必须接受经济责任审计，未经审计的不得解除其经济责任，不得新任职务，防止离任审计工作走过场。 第三，解决好审计气力与审计任务之间的矛盾。审计部分在年初安排年度计划时，全年总体审计项目已基本排满，而又无法预计离任审计项目的数目，因此对忽然安排的离任审计工作，在职员配备上有一定困难。所以审计部分应与干部治理部分协调沟通，统筹安排气力。建立由组织、人事、纪检、监察。审计等部分参加的“经济责任审计联席会议”制度，协调经济责任审计的有关事项，审计部分还应在审计实践中不断探索离任审计的新，大力推行机审计，进步审计效率和审计质量。 第四，建立双向承诺制度，确保离任审计在真实可信的资料和相关资料的基础上进行。实行双向承诺制度，即审计组长向被审计单位承诺：认真执行《审计法》，实事求是、客观公正、守旧秘密、廉政从审。被审计单位法人代表、财务科长、主管会计，被调查单位有关责任人向审计组承诺：保证其向审计组提供的会计资料和相关资料真实完整、无账外资金和账外资产，否则承担相应的行政责任、经济责任和责任。从而使审计和被审计双方能够在同等的地位上就各自应遵守的职业道德规范作出相互承诺，达到相互监视，互相促进的目的。 第五，进步工作质量，防范审计风险。首先要严格遵守《审计法》、《审计法实施条例》和《审计规范》，依法审计，进步审计质量。其次完善风险控制，增强自我保护意识，搞好审计风险的猜测。在实施前，充分调查了解被审单位内控制度的设置情况，猜测控制风险程度，有针对性的制定控制措施。再次严格审计程序，做到每一个环节都严格按规定程序办事，环环衔接，稳定不漏。第四审计评价是领导干部经济责任审计的核心，是一项政策性强、涉及一系列敏感题目的重要工作。因此，审计评价要坚持实事求是的原则，评价中要客观、公正，始终做到不脱离当时、当地的条件和环境，静止地评价业绩和责任。定性要准，处理慎重。作出的审计结论首先要正确，同时表述要恰如其分，建议要有可操纵性。 第六，运用审计成果，发挥作用，形成转化运用机制。经济责任审计能否发挥应有作用，关键在于审计结果的正确处理和利用，使之真正成为干部使用和监视的重要依据。
