浅谈公路部门思想政治工作的改进和加强程力

　　近几年来，我们公路部门广大思想政治工作者围绕公路中心工作、充分调动干部职工工作积极性方面做了大量富有成效的工作。但与当今经济发展和公路改革形势相比，我们的思想政治工作还有许多不如人意的地方。1是思想认识上还不够到位。2是针对性不强。3是与基层职工贴近不够。4是形式僵化。因此，我们要严格按照“3个代表”重要思想的要求，坚持以人为本的原则，改进和加强思想政治工作，把握职工的所思、所想、所虑、所盼，对症下药，纠正职工思想认识上的偏差，消除职工的思想顾虑，统1思想、凝聚人心。
　　1、加强领导，健全责任制，使思想政治工作经常化、制度化和规范化。
　　要坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，切实加强对思想政治工作的领导。1要建立健全思想政治工作责任制，明确基层党支部书记为抓思想政治工作第1责任人，部门其它领导也必须负起责任。建立1岗双责制度，各部门负责人都要在抓好业务工作的同时，增强政治意识、大局意识、责任意识，带头做好思想政治工作。2是要制定好思想政治工作检查考核制度，把思想政治工作的成效作为考核领导班子、领导干部的1个重要依据。3是要建立齐抓共管的思想政治工作体制。近两年来，涟水公路站进1步完善了党总支统1领导、党政1把手亲自抓、政工部门和工会、青年团齐抓共管、职责明确的思想政治工作机制，从而确保思想政治工作各项任务的落实。

　　2、加强领导班子自身建设，充分发挥领导干部的示范作用。

　　加强领导班子自身建设是我们党对领导干部1贯的要求。领导干部率先垂范，是最有效的思想政治工作。实践证明，领导干部的1言1行有着极大的号召力和影响力。没有1流的领导班子，就带不出1流的职工队伍，更创不出1流的工作业绩。“行不正则民不服”，如果1个单位，领导干部要求群众艰苦奋斗，拼搏创业，自己却争名利，搞特权，比享受，这就必然直接影响思想政治工作的效果，影响职工情绪。在最困难、最危险的时候，领导干部以身作则，身先士卒，最具号召力，是最好的思想动员，就等于把思想政治工作渗透到生产中，有机地融入职工的脑海里，进而转化为无究的积极性。

　　3、积极开辟各种阵地，切合实际地对职工进行教育引导，营造思想政治教育的良好氛围。

　　我们要本着因时、因事、因地制宜，突出特色，量力而行的原则，建立起宣传、教育、文化娱乐等阵地，把思想政治教育辐射到每1个工作点，延伸到8小时之外，使干部职工置身于思想教育的浓厚氛围之中。这两年来，涟水县公路站初步建立了教育、文化娱乐、宣传、舆论监督这4个阵地。其中，教育阵地，开办了业余党校、职工学校。业余党校以党员和入党积子为教育对象，以党章、党的各项路线、方针、政策为主要教育内容；职工学校以全站干部职工为教育对象，以党的路线、方针、政策、时事政治以及上级有关文件、会议精神为主要教育内容。文化娱乐阵地，该站在全站6个工区、工程大队、站机关分别建起了图书报刊阅览室、娱乐活动室，为职工提供在业余时间里学习、娱乐、活动的理想场所。宣传阵地，该站在各工区都建起了影视室，办起了黑板报、宣传栏、阅报栏和《涟水公路简报》，利用这些宣传阵地大力宣传国家的大政方针、时事政治以及该站在改革和两个文明建设中涌现出来的新人新事。舆论监督阵地，他们建起了老干部活动中心，设立了群众意见箱、意见簿和举报电话，建立了聘请社会监督员和定期召开监督员座谈会制度以及职工代表大会制度。利用这个阵地，把各项工作置于站内职工和社会群众的监督之下，沟通干群关系，拉近干群之间距离。

　　4、围绕改革和公路工作中心任务，运用有效载体，把思想政治教育渗透到各项工作和有关活动之中。

　　思想政治工作必须依靠形式多样的受群众欢迎的载体，与群众的物质和文化生活紧密结合起来，使群众从中受到教育，陶治情操，提高素质。涟水县公路站根据公路工作的实际情况，把职工教育、推行内部机制改革、开展“3学1创”活动、开展路容路貌整治竞赛、施工机械操作和施工技术大比武、民主选举与法制建设等作为该站思想政治工作的主要载体，把思想政治工作与站内各项工作和开展各种活动有机地结合起来，使得每1项工作，每1种活动开展到哪里，思想政治工作就跟到哪里，就在哪里发挥作用。

　　5、抓住职工关心的热点、难点问题，把解决思想问题同解决实际问题有机结合起来。

　　在平时工作中，我们要把解决职工最关心、与职工切身利益联系最密切的问题，作为解决职工思想问题的钥匙，为职工办好事办实事，使干群矛盾得到化解，使职工思想认识得到提高。近两年来，涟水县公路站急职工所急，想职工所想，先后为近100名职工购建了住宅楼，为6个工区通上自来水、建起了太阳能浴室、购置了影视和文化娱乐设备。涟城工区职工张兴猛家非常贫困，只有两间土墙草房。站领导得知后，号召全站职工捐资2千多元，并利用站大楼改造拆除下来的废旧材料，为其盖起了3间砖混结构的新瓦房。张兴猛非常感动，工作特别带劲，经常带着妻子1起上路养护，所养路段1直成为该工区的样板路段。该站还积极创办第3产业，先后建起了常青宾馆、涟水县鑫瑞包装器材有限公司，安置了改革中待岗职工18人，解决了40余名职工子女的就业问题。不但拉动了涟水公路事业的发展、提高了职工福利，而且对该站的改革、发展和稳定工作起到了良好的促进作用。由于该站抓住了职工关心的热点、难点问题，解决了职工的后顾之忧，维护了职工的切身利益，使广大职工进1步感受到集体大家庭的温暖和社会主义制度的优越性，工作扎实肯干，乐于无私奉献。

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