技术人员激励决定因素实证研究

　　摘要：本文主要探讨了科技研发型企业如何有效地对参与技术研发和科技成果转化过程的技术人员进行激励，从企业文化、薪酬、个人发展、个人情感等角度研究了针对技术人员自身需求特点的激励机制，对广州地区民营高科技企业技术人员激励因素进行了实证分析。本文的主要结论有：激励机制必须要以技术人员的需求特点来建立；在激励机制设计过程中，既要考虑到不同技术人员群体的个性化需求，又要兼顾企业的发展目标和激励效率。
　　关键词：技术人员；激励机制：激励因素
　　中图分类号：F272.92
　　文献标识码：A
　　文章编号：1004－0544(2009)12－0166－04
　　
　　一、引言
　　
　　激励机制是指系统为了充分激发各个组成要素的内在潜力和发挥运行活力，而对其内部各组成要素及其相互关系进行调整、优化，以实现最大创新功能的运行方式。技术人员在科研企业作为知识型员工的典型代表，应用相关国内外知识型员工的激励理论与方法。同时结合针对性的技术人员激励机制研究成果，是建立更为有效的激励机制的重要基础。美国知识管理专家玛汉