开发第三利润源的物流管理整合_交通物流毕业论(2)
2013-05-17 01:13
导读：（3）盘活存量资产，实行无资金占用仓库管理制度。仓库保管人员定期提报物资清单，公司各部门研究后，以替代使用、顶帐、拍卖等方式加以盘活。 对
（3）盘活存量资产，实行无资金占用仓库管理制度。仓库保管人员定期提报物资清单，公司各部门研究后，以替代使用、顶帐、拍卖等方式加以盘活。
对使用量较大的备品备件，通过协商将仓库无偿提供给供应商使用，企业随用随取，只需根据一定时期的实际用量与对方结算以减少库存。
2.6 搭建信息技术平台企业在科学规划好物流工作流程的基础上，运用计算机手段。开发企业资源计划系统（ERP），为物流管理整合提供信息技术支持，具体包括有财务管理子系统、销售管理子系统、采购管理子系统、仓赭管理子系统、生产计划子系统、成本核算子系统等。
2.7 完善绩效评价体系建立完整的物流管理绩效评价体系，形成科学有效的激励机制，是实现物流管理整合目标极其重要的一环。既要制定、实施科学的价格激励政策，叉要加强对业务流程的考核，准确核算运输、仓储、生产、配进等不同的环节之间的成本和效益，实现物流系统的整体优化。
实施物流管理整合，开发第三利润源，东大化工从中获取了可观的经济效益。在市场实践中也是切实可行的。
