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浅议加强公路经营企业法制建设

2013-10-25 01:06

　　关键词：公路经营  法制建设  维权意识

　　论文摘要：事业的飞速发展，与交通企业法制的建设还存在一定的差距。公路经营企业必须加强法制建设，推行企业顾问制度，建立并完善内部工作制度，建立健全企业法律监督机制，加强思想阵地建设，分层次抓好各类人员的法制。在依法经营、依法、依法维权等方面逐渐与接轨，提高综合竞争力。
　　法律制度建设是市场经济条件下企业生存和发展的重要保障，是现代企业不可缺少的重要组成部分。市场经济是法制经济，企业经济行为只有严格依法进行，才能得到的认可和支持，才能受到法律的保护。交通行业在近几年发展迅速，公路建设蓬勃发展，合资、合作建设收费公路的形式也很多。尤其是公路经营企业，每一项经营服务活动都要涉及到一定的法律行为。近十年以来，公路经营企业的诉讼案件和法律纠纷处理案件不断增多，而且，多数是处于被告的地位，从中可以看出，公路经营企业在依法经营、依法行政和依法执法方面，都表现出严重的滞后性。随着改革的逐步深化，企业对法律法规的依赖性也越来越强，加快和完善企业的法制建设工作就尤为显得紧迫。这就要求企业必须切实的加强法制建设，不断健全和完善法律风险防范机制，依法治企，在竞争中争取主动，不断发展壮大自己，以增强企业的核心竞争能力。
　　一、公路经营企业法制建设现状
　　在交通事业的飞速发展的今天，公路经营企业在法制建设方面依然是个弱项，我们在依法经营、依法行政、依法维权等方面还存在着很多不规范的地方。主要表现为：
　　1.管理失控的现象比较突出。个别单位没有认真按操作程序进行审核，对合同的合法主体、主要条款，尤其是对合同对方的资信审查把关不严。“先斩后奏”现象时有发生，甚至合同项目已经正式启动多时，合同还没有正式签约。我国《》严格规定：“机关工作人员在签订、履行合同过程中，因严重不负责任被诈骗，致使国家利益遭受重大损失的，处三年以下有期徒刑或者拘役；致使国家利益遭受特别重大损失的，处三年以上七年以下有期徒刑”。因此，草率从事既使企业遭受了重大经济损失，同时也是一种渎职行为。

　　2.法律意识还有待进一步提高。特别是作为企业的管理者，既要熟悉公路法及实施细则，还应当熟悉掌握刑法、、、公司法、劳动法及三大诉讼程序法等必备的法律知识。已免发生不必要的纠纷来牵扯和分散企业的精力。
　　3.维权意识需要增强。目前公路经营企业自我维权意识淡薄，合法权益受到侵害的现象时有发生。如过往司机辱骂、殴打收费工作人员、司机强行闯卡逃费等等。而企业却很少主动拿起法律的武器来维护公路经营企业自身的合法权益。
　　二、循序渐进，加强企业法制建设
　　企业法制建设要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为，认真贯彻落实科学发展观，以建立和完善风险防范机制和监督约束机制为核心，以建立健全法律顾问制度为主要内容，促进企业依法决策和依法经营管理。
　　1。推行企业法律顾问制度，构建企业法制建设组织体系。企业法律顾问制度，是指企业内部通过设置法律顾问机构或者配备专职法律工作人员处理本企业法律事务的一整套制度。目前，企业法律顾问制度已经成为国内外大企业普遍采取的一项重要管理制度。要把企业法律顾问制度建设作为加强企业法制建设的重要内容，首先要建立起一支以企业总法律顾问为核心、企业法律顾问为支撑的专门法律人才队伍，为加强企业法制建设奠定基础。然后要积极推行企业总法律顾问制度。企业总法律顾问制度是企业法律顾问制度的核心，是企业依法决策、依法经营管理、依法维护合法权益的制度保障。企业总法律顾问是要负责企业法律事务工作，同时对企业法定代表人或者总经理负责。企业要按照法律顾问的任职条件，从本企业优秀人才队伍中选择素质高、业务能力强、法律专业精，熟悉企业实际情况的负责人担任总法律顾问。也可通过社会公开招聘选任总法律顾问。其次是加强企业法律顾问队伍建设。企业法律顾问队伍是推行企业法律顾问制度的重要基础。要负责企业员工掌握和学习与本职工作有关的法律知识，鼓励具备条件的人员参加企业法律顾问执业，提高企业法律顾问的业务素质。对受聘担任企业法律顾问以及后备专业人才，要拓宽培养渠道，开展形式多样的政治教育和业务培训，加快提高他们的业务素质和执业水平。 （转载自http://zw.nseac.coM科教作文网）
　　2。建立并完善内部工作制度，建立健全企业法律监督机制。加强企业法制建设，防范企业法律风险，重在形成机制。要加快建立健全法律监督制度，充分发挥法律监督的事前防范、事中控制和事后补救的作用。
　　一是建立健全企业法律风险防范机制。企业法律风险存在于经营管理的各个环节，形成于企业决策之时。企业要树立管理为主、事前为主、为主的理念，深入分析本企业面临的各种法律风险，加强风险防范。市场经济是契约经济，建立健全合同分级分类管理体系，把好签约、履行、维权三关，使合同管理合法、规范、有序。要制定和完善债权、资金管理、知识产权管理、招标投标管理、登记管理和法律纠纷处理等方面的规章制度，要求健全企业法律风险防范机制，防范企业经营风险。二是建立健全企业内部法律监督机制。要在加强、监督的同时，逐步建立一套科学规范、层级清晰、权责明确的法律监控机制，为有效规避企业经营风险提供法律保障，重点是建立企业法律顾问工作制度和工作流程，明确企业总法律顾问、法律事务机构、法律顾问在参与和处理企业重大决策、重大合同的谈判、起草和审核企业重要规章制度、合同管理、诉讼、仲裁等方面法律事务的权限、程序和工作时限等内容，力争在企业内部形成一个管理层次高、业务范围广、协调力度大、工作效率高、制度更完善的法律监督网络，确保企业法律顾问顺利开展工作，切实发挥法律监督体系的作用。三是建立健全企业法律事务管理制度。建立健全企业法律事务管理制度，是企业维护合法权益、防范和化解法律风险的基本措施，也是企业在新形势下健康发展的重要举措。当今社会是一个法制不断健全的社会，企业要想在市场中进行有效竞争，保持健康、持续发展，就应加强企业法律事务管理制度的建设，努力提高企业市场竞争能力,并大力推进依法治企和依法维护自身合法权益，把企业决策和经营风险降到最低程度。 （科教范文网http://fw.nseac.com）
　　3.加强思想阵地建设，分层次抓好各类人员的法制教育。法制建设最终要靠广大职工都树立了法制观念，才能最终落到实处。第一层次是增强管理人员的法制教育和法律意识，已保障管理人员的依法决策和依法经营。第二层次是围绕企业生产经营，结合各项管理工作学法用法。针对技术安全、市场开拓、劳动管理的各类管理人员的工作实际，进行安全法、劳动法、法、刑法、、法、审计法、消防法等培训。第三层次是结合公司实际，开展多种形式的活动。一是创办工地安全流动学校，把法律知识送到工地。二是开展法制建设有关活动。通过举办安全知识竞赛、朗诵表演赛、“安全漫画”等形式开展典型案例分析，针对交通行业发生的典型案件，通报、剖析，举案说法，增强防范意识；组织职工参加“全国职工安全生产知识培训”，通过各种活动的开展，充分调动企业全体人员遵章守纪、学法用法的积极性，为法制教育奠定了坚实基础。