试析现代劳动的新特点(2)

二、管理劳动已经成为提高劳动效率的“推动器”

马克思说:“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动，都或多或少地需要指挥，以协调个人活动，并执行生产总体的运动—不同于这一总体的独立器官的运动—所产生的各种一般职能。一个单独的提琴手是自己指挥自己，一个乐队就需要一个乐队指挥。在简单手工企业生产状态下，不需要专人管理。随着机器大工业的发展，传统的工场手工业被拥有上百、上千甚至上万多工人的工厂所取代，组织管理就如同指挥那样至关重要。企业规模越大，内部分工就越细，就越来越需要科学的组织与管理。一个企业的生存与发展，关键在于企业能否盈利，企业盈利关键在于能否做到产品低成本且适销对路。这些外部的压力迫使企业在组织生产、供应、销售及研发等过程中，要做到科学管理、周密安排、协调有序、运转高效，把各种生产费用降到最低，把各种资源充分利用，使产品质优价廉。因此，一个企业经营得好坏，管理工作起着非常重要的作用。从整个社会看，社会是一个庞大的统一的有机体，要使这一有机体正常运行，必须在各个环节上都能有序配合与协作。宏观经济是否健康、有序、协调发展，经济资源和自然资源能否有效配置，各种利益是否公平合理，生态环境能否保持洁净平衡，不能靠一个人，也不能靠一个企业，要靠国家的宏观调控，要靠政府的公共管理。比如城市管理，只要一天不扫地、不清垃圾，垃圾随地可见。如果一周没有人清理垃圾，势必垃圾围城并将严重影响社会正常生产生活秩序。几年前发生的亚洲金融风波，无数企业因此破产，韩国、印尼、泰国等亚洲多国经济受到重创，个别国家金融濒临崩溃，波及全球。这些都是社会经济宏观调控失误造成的血的教训。因此，在现代社会生产、生活中，时时刻刻都需要对社会和企业生产与再生产进行决策、计划、组织、指挥、协调、管理、控制和监督。从管理劳动的角度看，生产社会化程度越高的社会，对管理者提出的要求越高。管理者要胜任工作，他们不仅要具备企业经营管理和社会管理有关的专业知识，而且还要具备获取现代化信息的手段，如熟练掌握外语、计算机等，要具备市场经济运行中的相关知识，如对市场的预测、分析、博弈、运筹等，还要有较高的管理艺术水平和团结合作精神，更重要的是还要善于组织科技、体制和理论创新，从而不断推动企业和社会的前进。这里管理劳动已经不是一般的脑力劳动和体力劳动，而是一种更高级更复杂的脑力劳动和体力劳动。这种劳动虽然不一定直接参与具体的生产过程，但它能把方方面面的生产要素合理地整合为一体，达到以最小的投人获取最大的产出，取得最佳的经济和社会效益。因此，管理劳动一方面是一种参与价值增值的复杂劳动，另一方面又是提高劳动效率的“推动器”。

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