我国民营企业员工培训现状研究(1)(2)
2016-07-29 01:12
导读：5.4.1建立完善的评估体系 ..26 5.4.2有效性评估须注意的问题 26 结论 29 参考文献 30 致谢 31 1 绪论 1.1 论文背景及目的 在人力、物力、财力及信息四大资源中
5.4.1建立完善的评估体系 ..26
5.4.2有效性评估须注意的问题 26
结论 29
参考文献 30
致谢 31
1 绪论
1.1 论文背景及目的
在人力、物力、财力及信息四大资源中，人力资源在企业的发展中起决定作用。加入WTO后,面对激烈的国内外竞争形势和人才战略，为适应市场经济发展的要求，人力资源建设成了区域经济发展的首要问题。
从人类生产力发展历史来看，经济的知识化和知识经济化都是不可逆转的，知识经济将逐步占居国民经济的主导地位。为此，企业面临着巨大的挑战，同时也面临着崭新的发展机遇。在市场经济条件下，我国越来越多的企业逐渐认识到人力资源开发在现代企业发展中的重要地位，企业竞争的关键是人才的竞争。作为企业人力资源培训主要内容的员工培训，在企业生存中更是发挥着越来越重要的作用，也成为了企业关注的焦点。然而，由于受转型经济和教育制度大环境的约束,中国企业在对员工培训方面的认识还存在很多误区，成为中国企业实力和竞争力在人力资本层面弱化的主要原因。企业只有把握知识经济时代人力资源培训与开发创新，才能在未来更加激烈的竞争中立于不败之地。所以，企业人力资源培训是实施人才强企的战略关键。
广州蓝月亮作为一家民营企业，专门从事蓝月亮系列清洁用品的技术研究、产品开发、产品销售。其产品生产在利用高新技术的同时，员工也担任起了该企业进行产供销及管理最重要的角色。而同企业中其它的资源相比，人才资源无疑是最有活力的也是最有潜力的。因此，民营企业之间的竞争在相当大的程度上便表现为人才的竞争。
成熟的企业在实施技术变革和产品创新改造的过程中，急需引进先进的管理理念，提高专业人员素质，以适应新形势的要求；而新兴的企业则要应对专业人才短缺、业务知识及经验匮乏、人员培训周期长等难题。因此，如何采取有效的人力资源培训策略与方法，为企业的可持续发展奠定基础已成为每个企业高度关注的问题。
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基于以上种种因素，本文将对广州蓝月亮企业人力资源教育培训进行探析。
1.2 国内外研究状况
1.2.1 国外研究状况
加里
