关于职业经理人背叛的博弈分析(1)(3)
2016-10-07 01:11
导读：在减少职业经理人背叛行为的对策部分中，提出了内部激励机制和内部约束机制的两方面的对策。在内部激励机制中通过（1）建立和恢复雇主的自我诚信
在减少职业经理人背叛行为的对策部分中，提出了内部激励机制和内部约束机制的两方面的对策。在内部激励机制中通过（1）建立和恢复雇主的自我诚信（2）企业要推行职业发展规划和规范财务制度两个方面对内部激励机制进行改进。在内部约束中主要是在完善公司章程约束、合同约束、组织机构约束、偏好约束、激励性约束和建立对经理人职业声誉约束机制等六个方面进行完善。
通过企业内部治理机制和外部环境的不断完善，经理人和雇主博弈将形成新的纳什均衡,即：经理人不会轻易背叛，雇主可以对背叛行为实施有效的惩罚。
四、这一课题的展望
在这一课题的研究上，根据博弈模型，对于雇主和经理人的收益分析还可以从以下几个方面来补充。
在经理人收益中的货币收入部分，可以根据工资的划分对其进行补充，分析基本工资、激励工资和成就工资等工资种类对经理人的影响。对经理人的非货币收入可以通过如何改善企业环境和完善经理人在企业中个人发展的制度等方法进行补充。在企业前景方面，可以从如何改善企业前景方面来研究，包括塑造企业共同远景、增强企业核心竞争力等。
对于雇主采取惩罚的收益，可以研究如何完善企业外部市场以及法律的可操作性，减少企业惩罚的成本方面来加以改善。
通过对企业内外部的综合分析，逐渐改善博弈模型中的积极因素，从而使博弈模型更加完善。
参考文献：
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【正文】
国内学者对经理人背叛行为原因的研究主要集中在企业外部环境，更多的是描述现象，提出对策。由于缺乏对背叛行为和雇主反应的原因深入研究，因而难以说明背叛行为的根本原因和明确治理的对策的取向和入手处，提出的对策尽管较为全面，但是却没有指出经理人背叛的内在点。本文从经理人与雇主之间面临的现实情况，引用张建琦教授的建立的博弈模型，运用微分分析和实证分析对雇主和经理人的收益矩阵进行分析，从而研究经理人与雇主策略的选择，然后找出经理人背叛的原因及其对策。下面我们通过引入博弈模型[2]来说明这个问题。
一、经理人与雇主的博弈模型的引用和说明
在这一部分我们将引用张建琦教授建立的经理人与雇主对于背叛和惩罚的博弈模型，分析两者策略选择的损益。
1.模型假设
（1）博弈模型中行为人只有两个：雇主和经理人，而且两者均为理性行为人；（2）经理人在选择策略上有先发优势。假设在雇主聘用了经理人的条件下，经理人依照自己的价值取向选择行动策略；（3）经理人的行动有两种：背叛和不背叛。雇主一旦察觉经理人的背叛行为，就会选择惩罚或不惩罚两种策略；（4）经理人一旦选择背叛，就会离开企业，不会与原雇主再次博弈。因此本文不考虑重复博弈的问题。
根据博弈模型假设，我们现在来分析经理人策略选择的损益和雇主策略选择的损益。
大学排名 2.模型建立
首先，经理人策略选择的损益，经理人选择的策略为：背叛和不背叛
（1） 假设经理人选择不背叛时的收益为A0。
A0=M (N O)h×p
其中，M是经理人在职期间的货币收入，可以理解为工资。N是经理人的非货币收入，与经理人的工作舒适度，事业的发展空间及社会地位等有关。O为经理人的长期收入，指通过股权等长期激励手段而获得的收入，非货币收入和长期收入与企业的发展前景有关。h为雇主和经理人的诚信因子，二者的诚信度越高，经理人的背叛激励越低，反之，诚信度越低，背叛的可能性就越大，且0≤h≤1。p为企业的前景因素，p值越高代表企业的前景越好,经理人接受长期激励和长期受雇的可能性就越高，背叛的可能性就越小，0≤p≤1。其中经理人未来的待遇和长期收入与h和p直接相关。
