关于职业经理人背叛的博弈分析(1)
2016-10-07 01:11
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【摘要】中国仍然处于市场经济发展的初期，经理人的创业市场
【摘要】中国仍然处于市场经济发展的初期，经理人的创业市场依然存在较大的空间。市场发育不足给经理人背叛提供了空间和条件，法律不健全使雇主实施惩罚策略缺乏充分的外部制度的支持。最根本的原因是企业内部治理机制的不健全给职业经理人提供了利用市场条件和法律缺陷的机会。雇主的诚信不足也造成了经理人的诚信恶化。对待经理人背叛，需要建立和恢复雇主的自我诚信，规范企业财务制度，履行对社会和员工的承诺，在注重激励和诚信的同时也要完善企业内部治理机制，最终通过企业的努力和外部环境的完善，形成新的纳什均衡。
【关键词】博弈背叛纳什均衡
【Abstract】The problem confronting the Chinese enterprises has its own uniqueness. In China，such legal protection is very weak. The Professional Managers have a large space for carve out. The market development is not enough and the law is not sound. Employer sincere to lead to the fact manager sincere to worsen too while being insufficient. Treat managers to betray, Self- ones that need resume the employer are sincere. Through efforts and perfection of the external environment condition of enterprise, form new receiving the assorted Nash equilibrium finally. 【Key words】game; betray; Nash Equilibrium
【文献综述】
一、选题意义
pp2000年，创维电视出现震惊业界的“兵变”，职业经理人陆华强带着队伍离开创维，媒体给予了很多的报道。现在许多企业都曾经历过这样痛苦的过程。事实上,我国的民营企业，很多都遇到“叛将出走，带走一营叛兵”的情况。
我们每天都可以了解到一些背叛的实例。比如某公司的职业经理人跳槽到竞争对手的公司，给原公司造成极大的损失,有些经理人利用企业的信息和资源另立门户，采取不正当的手段与原企业雇主（所有者）直接竞争；或者是恶意跳槽，损害企业利益，以及发泄私怨或谋取私利；或者个人及组织做出承诺，承诺人有履行承诺的能力,但承诺人故意不予履行。[1]在现实中这种现象经常发生，社会或雇主蒙受了很大的损失。鉴于现实中的这些情况，迫使我们必须从理论上对职业经理人背叛进行研究，从理论的高度来找出这些现象原因和对策。所以作者决定对职业经理人的背叛这一课题进行研究。
（科教作文网http://zw.ΝsΕac.cOM编辑） 二、国内外主要研究成果
针对这一课题国内外有许多学者对此进行了研究。经理人的背叛行为是经理人对企业内外部的环境和预测利益权衡之后的理性反应，也是与雇主博弈的结果。在这个问题上国外学者大多是从产权和制度层面上研究企业内外部因素对经理人行为的影响。
澳大利亚经济学教授Tittenbrun（1996）发现：企业效益主要与市场结构有关，即与市场竞争程度有关。综合研究表明，竞争才是企业治理机制改善的根本保证条件，竞争会迫使企业改善机制，提高效益。如果当前的绩效状况会影响经理人员的未来任职机会，经理人就会努力改善企业业绩和主动限制危害所有者利益的自利行为。[2]
日本经济学家青木昌彦对交易者背叛行为的防范做了分析。就交易者双方来说，双方都有为了实现自身利益最大化而背叛对方的动机。但是考虑到重复交易的可能性，交易者就会为了长期的利益而放弃其短期收益。另外，如果交易者的背叛很容易识别并广为传播，其他的交易者则会以拒绝交易作为对他的惩罚。也可以引入第三方作为监督，负责收集及传播交易者背叛的信息，或者第三方对背叛者进行强制惩罚。这种强制性惩罚约束会逐步演变成相应的法律制度对交易者行为进行规范。此外，因背叛而引起的消极的道德情感也会对交易者的行为构成约束。[3]
德国经济学家柯武钢和史漫飞从动机和契约两方面来分析经理人的背叛。他们指出，原则上有三种动力能使人们为了他人的利益而努力：一是出于爱、团结或其他各种小团体的利他主义动机；二是受到胁迫，胁迫者已对他们使用暴力相威胁；三是预期为他人做事会使自己获得充分的回报的自利动机。因此，在一定的激励下，代理人出于团结的考虑而将委托人的目标作为自己的目标；委托人也可以用直接的监管和命令的办法来控制代理人。如果委托人对代理人的行动了如指掌，就可以用指令来指挥代理人，如果不服从，委托人可以施以惩罚；代理人能遵守一般规则，这些规则创造出激励，使代理人出于自身利益考虑而追求委托人的利益（间接控制）。
