中国国有资产控制方式与控制力的现状(1)(3)
2017-08-18 02:29
导读：上面所述的第三、第四个特征是就实收资本的来源而言的，而如果我们把全部企业法人单位分为三个子集———（a ）国家绝对控股的企业法人，（b ）国
上面所述的第三、第四个特征是就实收资本的来源而言的，而如果我们把全部企业法人单位分为三个子集———（a ）国家绝对控股的企业法人，（b ）国家间接控股的企业法人，（c ）国家没有控股的企业法人———并且将全部企业法人单位的实收资本也按这一规则划分为三个子集，则在资本结构中，a/（a b c ）的比率达52.8%，b/（a b c ）的比率达3.46%，（a b ）/（a b c ）的比率达56.27%，这如表1所示。
应当指出的是，几乎每个省、市、区，国家绝对控股的企业的资本对全部资本的比率，都是高于“国家资本/实收资本”的比率的，这意味着，如果考虑到国家通过绝对控股，将其他经济成份的资本置于自己的调控之下，这会增强国有资本对全社会资本的调控能力。就全国来说，这种放大幅度为8%左右。
这里尤其值得一提的是上海。上海的“国家资本/实收资本”比率只有3578%，但国家绝对控股企业资本对全部企业法人的实收资本之比率却为51.4%.这表明，运用控股这一杠杆，国家资本仍可以用不占优势的资本在全社会资本中占到50%的控制权。同时，这一事实也显示，上海在国有资本转变控制方式的过程中，是比较好地运用了国家控股这一杠杆的。
（六）国有资本已经显著地进行了战略调整与转移
截止2001年底，按产业划分，国家资本在企业法人实收资本中的比率是差异很大的。在垄断性强的产业，国家资本仍占有绝对的优势。其中，在地质勘查与水利管理业，国家资本/实收资本的比率达78%之上，其次为 金融 保险业，这一比率达74.85%，以下依次为 交通 运输、仓储与电信业（达709%）、采掘业（70.58%）、卫生、 体育 与社会福利业（达64.45%）、 教育 、文化及广电业（59.93%）、电力、煤气及水业（达57.08%）。显而易见，在这些非竞争性的产业或 自然 垄断产业里，国家资本在全部资本中的比率仍在60%至70%左右。
（转载自科教范文网http://fw.nseac.com）
然而，在非垄断的竞争性产业，我们可以看到，国家资本/实收资本的比率已经在1/3左右了。其中，房地产业中国家资本的比率最低，为20.87%；其次低的是制造业，国家资本的比率在2828%；下面依次为社会服务业（31.32%），批发与零售贸易、餐饮业（32.93%）、建筑业（36.74%），农、林、牧、
渔业（37.08%）、 科技 服务业（40.85%）。
这倒不是说，国有经济的战略转移与调整已经完成。而只是说，到目前为止，国家资本在非垄断的产业已经不占优势，大量的非国有资本已经进入且成了主要成份。随着电力改革、电信改革与城市公用事业等领域的改革走向深入，以及金融改革、教育体制改革与科技体制的改革取得进展，这些相关产业中国有资本占全部资本的比率还会下降。
共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者):佚名
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