加拿大企业进入中国市场的战略模式选择(1)(3)
2017-08-30 06:42
导读：同时，东道国的一般商业环境和特定产业的具体管制就构成了跨国公司的投资风险，包括国家特定风险、 政治 风险以及对于经济政治条件和政府政策的不
同时，东道国的一般商业环境和特定产业的具体管制就构成了跨国公司的投资风险，包括国家特定风险、
政治风险以及对于经济政治条件和政府政策的不确定性。按照波特的国家竞争力优势理论，以“钻石因素”附加因素进行五级判断来评估我国吸引外资的国家特定优势，可以发现构成我国国家特定优势的主要因素是：政局和社会稳定、对外资的优惠吸引政策、自然资源禀赋、劳动力成本、土地供给及国内市场规模和潜力。
东道国的国家特定优势必须得到跨国公司的识别和认可，并且认为这些优势对于自己的投资行为是“有意义的”，而且是“至关重要的”。根据对加拿大企业进行的关于中国投资环境评价的调查显示，加资企业对于中国生产成本的评价最高；对市场准入、资源的可获得性、税收优惠和经济实绩评价较高；对基础设施、外资保护、政策稳定性评价一般；对
行政管理的效率和外汇管理制度评价最低。
四、加拿大企业进入中国市场的模式选择：FSAs和CSAs的互动
基于加拿大企业的特定优势和中国市场的国家特定优势之间动态的交互作用，加资企业进入中国市场的模式选择呈现出独有的特点，本研究根据上述对加拿大跨国公司企业特定优势和中国市场国家特定优势的分析，提出加拿大企业进入中国市场的模式选择模型。
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