耗能品中小企业绿色供给链治理设计方案构想(3)
2017-09-04 01:32
导读：(三)供给过程的优化。国际环保指令对企业选择供给商的因素提出了新的要求，主要包括下面几个方面：1.供给商的可持续发展与环境意识；2.供给商提供零
(三)供给过程的优化。国际环保指令对企业选择供给商的因素提出了新的要求，主要包括下面几个方面：1.供给商的可持续发展与环境意识；2.供给商提供零件的材料情况(如是否无毒、无害、无环境污染)；3.供给商产品和包装的设计(零部件采用生态设计、企业在设计中可由供给商参加)；4.供给商产品的质量(如产品的再循环能力、是否申请绿色标志、是否符合ISO14000系列标准等)；5.供给商的生产治理(如采用清洁生产等)。
供给过程中最关键的两个方面是供货方的评估和企业内部的物流治理。
1.供货方的科学评估。欧盟EuP、WEEE、ROHS等指令对相关产品发布生态化设计规定，其中包括一般生态化规定和特定生态化规定。假如成品企业不从零部件供给进行监视，零部件厂商不从上游材料供给商进行监管，最后的风险将很难控制。通过对上游厂家进行筛选等措施，找出相关零配件企业是否具备ISO14000环境治理体系和其他认证标准，其品质的检测需经过考核及达标后才考虑选定为供给商。中小企业也可采取直接购买成熟技术来应对。为了把供货方真正纳进环境友好的实践，必须在贸易伙伴中建立紧密的联系。假如供货方分歧作，企业应当预备如何抵制障碍并制定相应的计划。美国的一项调查表明：材料经理以为谨慎开发供给评估标准非常重要，他们以为供给方环境评估中的十大重要标准是：(1)环境记录中的公众揭发；(2)第二层供货方的EFP评估；(3)危险物治理；(4)有毒废物污染治理；(5)在EPA中要求标注的17种危险材料；(6)是否通过ISO14000；(7)相反的物流计划；(8)产品包装中的EFP；(9)ODS治理；(10)危险气体排放治理。无论通过自己的观察还是消费者的监视，即使一个供货商自愿进步环境性能，如何成功实现仍然是一个令人困惑的题目。所以，采用上面提出的十大标准是实现绿色供给链的第一步。
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2.企业内部的物流治理。内部物流的变化可以明显地减少污染和降低本钱。很多企业已致力于进步内部的物流过程。一些企业加强培养员工的环境意识，对采购员进行
培训，使员工关心采购，尤其是包装和内部物流中涉及的环境题目，使采购员摈弃采购严格基于单位价格的谬论，而熟悉到处理过程和材料浪费题目的严重性。一些着名的跨国公司，如通用电气公司把每个员工在内部物流治理中对环境友好的表现作为重要的绩效考评指标，与每位员工的奖金直接挂钩，并占相当的比例。这一举措降低了企业的本钱，进步了企业声誉，获得了政府的认可和支持，终极取得了可观的经济效益，实现了企业的可持续发展。因此，供给商应该帮助企业改变内部物流过程，从而减少废物(如包装物)，这也可以带来运营上风，如降低本钱和方便运输。
综上所述，绿色供给链治理是企业有效的环境治理方法，采购员和供给链经理在企业的绿色供给链治理中担任关键角色：通过对供给商的选择和评估、供给商的开发以及购货程序的改进，他们对企业建立和维持竞争上风起着主要作用。为了终极实现绿色供给链治理，企业必须首先建立绿色供给链治理的观念，学习发达国家企业或国内外资、合资企业的一些先进经验，把绿色治理作为企业文化渗透到企业的各个环节，从企业内部物流治理做起，逐步建立供给商的档案，实现对供给方的科学评估。同时，在企业的产品设计，尤其是材料选择中加强绿色治理，既降低本钱，又达到环境标准。另外，为企业建立实施绿色供给链治理，加强企业信息化建设，也是目前确当务之急。需要着重指出的是，不同的行业、不同的企业，建立实施绿色供给链治理的路径是各不相同的，必须针对企业实际情况，采取不同的方法，实现降低本钱、进步环保效益和企业声誉，终极增加利润并达到企业可持续发展的目的。
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参考文献：
[1]广东省WTO/TBT通报咨询研究中心.欧盟能耗产品EuP指令将于明年实施[EB/OL].http：//www.gdtbt.gov.
cn，2006-06-13.
