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企业会计组织的第五项修炼(2)

2016-05-06 01:02
　　第三项修炼：建立共同愿景。共同愿景是组织中的理想和价值观。会计组织是企业的有机组成部分，企业的共同愿景诚然是会计组织的理想与价值观；但是，会计组织作为一个相对独立的组织实体，也有着自己的核心价值观，具体体现在开拓会计工作的新路子，开创会计工作的新局面，在会计事业上做到干一行爱一行专一行，不断实践，为会计理论体系的完善和发展而奉 献。要在会计组织中建立这样的共同愿景，会计组织的领导要以身作则。成为榜样，以鼓舞整个组织成员朝着共同的目标而不断地学习组工作。在这项修炼中应当将个人的目标整合成共同目标，留意采取引导和学习的原则，留意培养成员积极而真诚奉献的意识，促使他们付诸行动，并达到学习目标；而不仅仅是发给他们一些会计制度、会计规章及手册，让他们被动接受。
　　第四项修炼：团队学习。在现代组织中，学习的基本单位是团队而不是个人，当团队或组织在真正学习时，不仅团队能产生出色的效果，就是成员也较其他职员迅速。会计组织的团队学习既包括会计组织本身各个成员的共同学习，也包括与其他组织成员的相互学习。在前者的学习中，会计组织成员应当留意到各个成员知识结构的互补性。尽管现代教育提供了大量的复合型人才，但是，在复杂的经济环境中，没有哪一项工作能够由一个人很好的完成，都需要团队的努力协作；在后者的学习中，会计组织应当与营销、生产、采购、技术、研发、人力资源治理等部分进行密切协作，相互交流，齐心协力解决企业的困难，从而推动企业的发展。随着企业外部环境的变化及其业务流程再造、技术革新、治理创新、组织重构，也需要会计组织向其他组织学习，以便把握整个企业的动态变化，及时发挥自己的作用。因而，会计组织应当夸大其成员的协作精神，发挥团队上风，通过互动学习，进步组织的整体工作效率，增强会计组织的工作效果。
　　第五项修炼：系统思考，它是五项修炼的核心。事物本身是相互联系的、相互影响的，缺少整体性、全局性和系统性的把握，将他们割裂开来加以分析和处理是片面的，不可能达到真理和客观规律性的熟悉层面。会计组织及其工作是会计系统的一部分，会计组织及其成员在进行工作时应把会计作为一个系统来考虑，以会计目标为出发点，既要考虑到企业外部环境的动态变化，又要考虑到内部环境的改变(包括企业的规模、性质、经营方针、技术、工艺、产品、质量、研究与开发、人力资源、竞争力、顾客和价值等因素)。通过系统思考，会计组织及其成员才可能更有效地加工和传递会计信息，统筹安排资金。科学制定预算，公道控制本钱和客观公正考评员产业绩，从而有效地履行其职责，实现其工作目标。这里所说的系统思考，更多的是从战略的角度来考虑的，会计组织及其成员在使用价值链分析方法进行战略规划时，便体现了系统思考这一精神实质。价值链分析着重关注企业提供的产品怎样才能更好地进进顾客的价值链，形成顾客的产品价值链的一个有效组成部分，其分析的目的在于能够找出创造价值的一系列作业之间的关系，也包括企业与竞争者、企业与供给商、企业与顾客的关系。此外，对经济环境和其他环境的综合考虑，对社会效益和经济效益的兼顾安排，对当前利益和长远利益的协调，对会计理论和会计实践的全面把握等等，都要纳进到系统思考的范畴。总之，系统思考是会计组织的核心修炼，会计组织及其成员应当加强这方丽的修炼。
　　当然，这五项修炼本身也是一个系统，以系统思考为核心的，以会计组织成员的自我超越为出发点的，朝着会计组织的共同愿景而进行团队学习的系统。会计组织及其成员又通过自我超越和团队学习，达到改善心智模式，建立共同愿景，而这一切的修炼都离不开系统思考。可以说没有系统思考这一修炼作为灵魂，会计组织很难修炼成为一个学习型组织，因而，会计组织及其成员惟有终身学习，才能进进学习型组织的行列。