智力资本：管理会计面临的新挑战(2)
2017-06-09 01:05
导读：结构资本是支持人才资本的“基础设施”或“知识平台”，如企业的组织结构、制度规范、企业文化、信息技术系统、组织结构形式、企业形象、知识产权
结构资本是支持人才资本的“基础设施”或“知识平台”，如企业的组织结构、制度规范、企业文化、信息技术系统、组织结构形式、企业形象、知识产权等。结构性资本还包括一整套的企业特有的能力与系统，如企业促进创新的能力、提高和创造自身价值的能力。以及使得员工学习知识的时间缩短并更快、更容易和更有效的共享公司的知识和经验的能力。微软公司（Microso的和英特尔公司（Intel）的价值不仅在于它们的高智力员工及其拥有的知识，也在于它们根据知识企业的要求建立的激励制度并由此形成的创新能力。
市场资本是指市场营销渠道、营销、公司信誉及长期客户关系等。在智力资本向市场价值转化过程中，企业的经营性资本起着桥梁与催化作用，市场资本是人才资本、结构资本发挥作用的主要条件，是公司（企业）创造市场价值的重要途径。市场资本常常是公司的市场价值远远大于其帐面价值的原因，如可口可乐公司，品牌效应使其市场价值达到其净资产的24倍多（见表1）。
在智力资本的三个组成部分中，人才资本是核心，是企业价值实现和增值的重要基础；结构资本的作用是为激励人才资源创造知识并发挥知识的增值作用提供环境支持；市场资本的作用就是保证人才资本和结构资本的有效互动和匹配所创造出的知识的价值实现，没有强有力的市场资本，没有必要的营销网络和相应的顾客忠诚；即便是具有价值的知识，也难以走向市场，实现其价值。智力资本通过人才资本、结构资本、市场资本的相互作用、共同整合来推动企业发展，成为企业获得竞争优势的重要因素，是未来创造收益的实际推动力。公司的可持续发展能力来自于智力资本，而不是传统的财务资本。
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需要指出的是，大多数的智力资本要素无法单独发挥作用，必须与其他要素结合，相互合作，才能创造企业效益。由于这种特点，智力资本的很多要素无法单独确认，其创造未来经济收益的能力也因为受其他因素的包含很大的不确定性。证因为如此，财务会计受传统会计确认和计量方法的限制，对智力资本价值的反映是相当有限的，而且对于大部分智力资本要素，很难取得其成本，如自刨商誉、长期客户关系等；有些要素即使能确定历史成本，但远不能反映其真实价值，如产品商标。其次，智力资本中多数要素无法用货币指标计量，有些即使以货币表示，也不能产生任何与决策相关的信息。如有关人才资源的定价，不管是成本模型，还是价值模型，因其包含太多的假设而变成不实用。因而智力资本的主要价值几乎都在财务报告之外。
三、衡量和报告智力资本：管理面临的新挑战
管理会计是为内部使用者提供管理信息的会计。传统的经营是通过贱买贵卖获得利润，而收入减去成本即得到利润，所以成本特别受到重视。与此相适应，传统管理会计通常以“利润最大化”作为目标，功能主要在于预算和成本控制；同时，管理会计常限于企业内部信息，倾向于使用帐簿中已有的财会数据，并依据已发生的事件来解释环境的变化，难以提高会计信息的决策相关性。20世纪80年代以来战略管理会计和实践的大大改善了管理会计信息的决策支持作用。战略管理会计强调内部信息的同时，从战略角度提供有关公司市场和竞争者信息，从而管理会计信息从企业内部信息发展到企业外部信息，从财务信息扩展到非财务信息。管理会计只有冲破财务会计的局限，才能不断地提高会计信息的管理价值。
知识条件下新的企业观认为，企业是增加价值、创造财富的组织。管理会计应重视反映价值创造、创造价值的人和过程。智力资本是企业价值源泉，对于一个公司（企业）来讲，对智力资本的认识尤为重要。“不能衡量，就不能管理”。为了有效地管理公司的智力资本，同时也为了更真实地反映公司的真实价值，就必须对企业智力资本进行衡量和报告，发展智力资本管理会计。智力资本是企业的战略性资源，智力资本管理会计是战略管理会计在知识经济环境下的完善和发展。智力资本管理会计应不仅能反映财劣资本的存量和流量，也能反映企业智力资都的存量和变动趋势。为此，智力资本管理信息必须是灵活化、多样化的，包括数量信息与质量信息；财务信息与非财务信息；静态信息与动态信息；物质层面的信息与精神层面的信息，等等（余绪缨，1998）。智力资本管理会计是一个复杂的战略决策支持系统。
