杭州女装品牌的现状分析及品牌提升的对策研究(2)
2015-02-17 01:17
导读：三、香港本土品牌Moiselle 香港是亚洲的时尚中心也是女装之都，在国际名品荟萃的香港，它也不缺乏本土的知名女装品牌，如Moiselle.它是香港本地的一个品
三、香港本土品牌Moiselle
香港是亚洲的时尚中心也是女装之都，在国际名品荟萃的香港，它也不缺乏本土的知名女装品牌，如Moiselle.它是香港本地的一个品牌。在香港这个免税的购物天堂，与各种国际品牌打拼各种主流的购物商城，通过实地考察Moiselle位于香港九龙塘又一城，以及东涌等地的Moiselle店面，它的价格一般在1000元以上，它的设计极端女性化，面料都全部选取欧洲进口。与许多欧洲高级时装价格相当。但是香港人很看中这个品牌，很多明星也都是它的忠实顾客。它并不是以低价取胜许多国外品牌，而是以设计的款式富有香港的特色，迎合东方人的需要而取胜。
这个品牌的前生也只是靠挂牌加工来存活的工厂，这与现在杭州的许多靠挂牌生产和外来加工的企业一样。但是CEO陈钦杰矢志建立香港土产时装品牌，打破“只靠加工，无特色”的旧习。称Moiselle在培养设计新丁方面绝不手软，这是杭州女装必须借鉴的。
Moiselle积极投放资源，给予设计师机会在不同的时装秀中演出，换来繁华似的奖项固然成为下属工作的推动力，随之而来，Moiselle也因此在各地市场打响。它成功的关键主要有：
1.在设计比赛中脱颖而出。这是Moiselle获得成功的第一个关键，或者说是前提。获得国际认可对于品牌的提升有着巨大的作用。
2.明星效应。这是Moiselle成功的另外一个关键，它是本地时装第一个任用明星代言人的品牌，结果商品带动明星的暴光率，明星带动了时装，惹来市场上争相效仿。现在很多香港的明星都是穿Moiselle, 而且很多明星在出席各种场合时都会主动选择Moiselle的服装，到了这个阶段，这与靠单纯的明星电视广告代言是不同的。因为一个只是机械的代言，另一个是出于自愿对一个品牌活生生的宣传。
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3.款多量少不减价。作为走中高档的时装品牌，目标定位为中高档时装，调查显示，女性购买时装，最怕与人撞衫，尤其是中高档时装的消费者，更是希望自己独一无二，如果一个品牌的款式越多，生产量越少的话，则更有市场叫座力。陈钦杰说：“以前的有位阔太太参加舞会的时候，场内竞有数名女士穿上Moiselle的晚装，幸好大家不同款，免去了尴尬，其后这名阔太太一直都有来光顾。”
杭州是最有可能成为中国女装中心的城市。它有潜力成为制造中心，时尚中心，贸易中心。但是现在的发展如国内的许多城市一样遇到了瓶颈。杭州女装品牌在国际甚至国内知名的少之又少。根据杭州的现状，要在短期内出现一个顶级的时尚品牌是很困难的。在杭州还没有出现像Chanel,Gucci之类的顶级名牌之前，出现诸如像Moiselle之类的高级成衣品牌，对于带动杭州女装品牌的推广和提升的作用是不言而喻的。另外，Moiselle也是从成衣加工——这个现在很多杭州女装企业处于的状况——发展起来的，因此，Moiselle的发展对于杭州女装品牌的发展有着非常好的指导意义。
四 杭州女装品牌提升的策略
1.以设计为主导，培养设计新力量，并在国家甚至国际比赛中获得知名和认可。提到发展杭州女装，设计理念和创新被认为是首要任务，占被调查比例的90.9%。
首先从设计师的角度来说，JNBY的总裁兼首席设计师李琳有一句话“设计师首先要感动自己”。设计师需要拥有天生的审美情趣。另一点重要的是，不要被“杭州”以及“中国”的概念套住，今年全世界的目光都聚焦在2006年巴黎时装秀的开场秀上面，谢锋是来自中国的设计师，而他的作品中见不到明显的中国烙印，更多的，是已经内化了的中国文化，而从外观上来看，已经成功摆脱了世界看中国的传统的“大红袍”。设计师的设计要兼顾艺术和市场需求，摆脱过去学院派的影响，摆脱自恋倾向，走市场化的创新路线，同时，杜绝涉及雷同，追求个性，追求人性。 从企业的角度来说，没有了设计师品牌，设计师地位从何而来。设计师在品牌中的地位会因品牌的定位而不同。
