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论项目管理理论在赛事门票销售中的应用(3)

2015-04-04 02:35
导读:责任距阵时反映WBS中各项工作由何人负责的矩阵式表格。这是在项目管理中一个十分重要的工具,因为它强调每一项工作细目由谁负责,并表明每个人的角

  责任距阵时反映WBS中各项工作由何人负责的矩阵式表格。这是在项目管理中一个十分重要的工具,因为它强调每一项工作细目由谁负责,并表明每个人的角色在整个项目中的地位。
  
  2.4 收尾阶段
  门票销售实施与控制阶段结束之后,我们要对照本次赛事预期计划的各种指标,以及各项制度和计划阶段所提到的各种要求进行比较、总结,与本次比赛的其他部门进行工作交接,比如将销售票款上缴财务部门,并与起进行核对;与后勤部门协作清理销售网点。最后解散该门票销售部门。
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