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浅谈新兴电信运营商代理营销渠道管理(3)

2015-05-24 01:47
　　
　　4.建立集约化的业务流程啮合机制
　　随着科学技术的日新月异和市场竞争的日趋激烈，专业化程度越来越高，一个要求精细化管理的时代已经来临。面对竞争激烈的行业市场环境。加强渠道的业务流程管理则成为渠道管理中的又一个重点。新兴电信运营商应采取科学的管理手段及完善的制度流程，加强与代理商的协作，并贯彻“过程是结果的保证，结果是过程的归宿”的指导思想，从而建立起以业务流程为核心，模块体系为平台，按照计划—组织—实施—统制—调整的闭环管理的一种集约化的业务流程啮合机制。