浅析城市营销中的政府营销能力(4)
2016-08-06 01:01
导读：（七）加强信用建设，提升政府形象 城市政府公信力的强弱，取决于它所拥有的意识形态上的、物质上的信用资源的丰富程度。提升城市政府信用能力是
（七）加强信用建设，提升政府形象
城市政府公信力的强弱，取决于它所拥有的意识形态上的、物质上的信用资源的丰富程度。提升城市政府信用能力是城市营销得以顺利进行的重要保证。加强信用建设，提升政府形象，一是要建立健全政府的信用责任机制和有效的监督制约机制，使政府的失信行为能得以及时的确认和制止；二是要深化城市营销策略制定实施相关制度的改革创新，使之公开化、民主化、科学化；三是要大力宣传和普及现代政府理念，加快行政文化的现代转型，使政府官员在思想观念上完成由全能政府向有限政府、权力政府向责任政府、管制政府向服务政府的转变，提高他们的信用责任意识。
（八）建立学习型政府，树立可持续人才发展观
城市政府营销能力的强弱，从根本上看，取决于构成政府人员能力的高低。构成政府人员的整体能力越强，在其内部能够协调一致的情况下，这个政府的营销能力也就越强，在它制定和推行城市营销策略的过程中，其正确的指导能力、有力的动员能力以及极强的整合能力就能得到充分的发挥，否则政府营销能力也就无从谈起。因此，必须把提高政府人员的素质和能力作为政府营销能力建设的重要点和关键环节。政府人员的能力建设，一方面，要求创建一个学习型政府组织，倡导教育与学习贯穿于任何时候、任何领域、任何过程。通过创建学习型政府组织，着力提高政府人员的决策能力、专业化管理能力、调控能力、服务能力、沟通协调能力、学习能力和创新能力；另一方面，要求政府必须制定切实可行的人才发展战略，树立可持续人才发展观，把人才引进、培养、发展、激励有机地结合起来，建立人才开发与管理的新机制。
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