商业品牌无形资产价值研究(3)
2016-09-24 01:00
导读：因此，在对商业品牌的经营维护进行风险规避时，应注重研究和借鉴国内外著名品牌的成功经验，关键在于对经营过程中可预知的风险，应当建立完善的风
因此，在对商业品牌的经营维护进行风险规避时，应注重研究和借鉴国内外著名品牌的成功经验，关键在于对经营过程中可预知的风险，应当建立完善的风险防范机制，而对于不可预测的经营风险隐患，也应当建立协调有效的风险预警和快速处置机制。只有事前积极准备防范，才能事后从容应对风险。
品牌资产的双向效应与增值曲线
商业品牌作为企业无形资产的价值组成，在资本投入上可以突破有形资产“边际效应”对于商业利润增值的限制，而商业品牌的无形资产价值，如果反映到资产属性的经营层面，则具有其特有的双向效应和增值曲线特性。
商业品牌价值能够脱离具体实物形态的商业资产而独立存在，其隐性的无形资产可以带来数倍于有形资产的价值，同时在经营中能够显性地获取高于行业平均水平的超额商业利润，并可通过在品牌的特许转让和商业经营中实现商业品牌所固有的品牌价值。而商业品牌无形资产的增值曲线特性，主要表现于商业品牌价值在投入产出之间的非线性增值关系，也就是在商业品牌无形资产的投入和产出上不会存在固定的可比关系，二者是一个虽有因果但绝非自然的过程。这就要求企业在增强商业品牌经营维护与抵御风险能力的基础上，还要注重商业品牌无形资产价值的有效利用和综合开发。
在现代商业竞争中，一个优秀商业品牌的无形资产可以创造出远比其有形实物资产更大的价值，同时这也是衡量它是否在同业竞争中能够长期保持综合优势的体现。进入21世纪，世界500强公司的无形资产价值占企业市值的比重，已由1982年的38%提高到了85%，有的甚至超过了90%。如可口可乐公司，其企业净资产不过160亿美元，而其品牌市值高达1500亿美元。
内容来自www.nseac.com 当前一些拥有著名品牌的跨国企业，其品牌价值已远远超过了其有形实物资产或年度销售总额，如可口可乐、麦当劳、星巴克等。根据国际权威资产评估机构的专业调查评估结果表明，企业的无形资产价值可以达到有形实物资产的4至5倍，品牌价值可以是其年销售收入的2至4倍。品牌的无形资产已经成为新经济时代最具价值的企业资产。
而在国内，品牌无形资产经营也逐渐得到了一些企业的战略性重视，同时也崛起了一批著名的民族商业品牌，在品牌资产的投入和回报上实现了品牌价值和经营效益的同步提升。例如，已经具有142年经营历史的全聚德作为中国第一餐饮商业品牌，虽然它的企业资产只有6亿元人民币，但它的品牌价值却高达106.34亿元人民币，十年间品牌价值增长31.39倍。同样作为著名的商业品牌，赛特购物中心在其仅有13000平米的经营面积上，2004年实现单店销售额11亿元人民币，每一平米营业面积的年营业额高达84615元，商业利润率突破两位数，多项经营指标均创下行业的最高水平。
品牌的特许加盟、转让，也是实现商业品牌无形资产价值的重要途径。由于消费商品在生产制造领域的产能过剩和消费市场供过于求的完全竞争状况，商业品牌作为商品销售终端在商品流通中发挥着至关重要的作用，使得其无形资产价值的实现具有巨大的市场空间。例如麦当劳通过收取巨额特许加盟费建立起来的餐饮王国、2004年7月TESCO投入巨资以50倍的市盈率收购“乐购”、以及2005年2月天津同仁堂股份以高出总资产6倍、接近起拍价7倍的价格收购“狗不理”等案例，无不显现出商业品牌无形资产在品牌特许加盟和转让中所蕴含超额价值的诱惑。
综上所述，通过分析国内外具有范例性著名商业品牌的发展过程中可以发现，商业品牌无形资产价值的实现，主要表现为经营环节可以获取的超额利润和远远超出实物资产的特许转让价格。
（科教论文网 lw.nSeAc.com编辑发布） 品牌无形资产价值的延伸开发
商业品牌无形资产价值的延伸开发，是在经营和维护商业品牌的基础上充分利用和挖掘商业品牌现实价值的重要手段。在当代国内外著名企业的发展实践中，由于人们对商业品牌无形价值的消费愿望与意识的不断增强，以及由此而产生的商业品牌所带来的超额商业利润和超过有形资产经营的商业回报，从而使商业品牌价值的培育和开发已普遍成为企业经营的重要内容。随着人们经济收入条件的改善和购买支付能力的提高，社会的整体消费类型以从生存需要型消费向生活质量型消费快速转变。
