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建立预算资金行业财务管理中心及其模式探索(4)

2014-11-14 01:13
　　b、报账单位应按规定用途使用，否则管理中心有权收回资金。
　　c、行业财务管理中心应经常检查借款单位的资金使用情况，借款单位也应如实反映情况。
　　d、建立健全中心有关规章制度，所有账务做到日清月结，随时了解中心自身的资金情况、报账单位的存款和融资情况

　　（3）财务分析的内容主要包括：

　　预算执行情况分析，资金运用情况分析，财产物资的使用、管理情况分析等。行业财务管理中心应该建立符合各报账单位特点的财务分析体系，运用对比分析、因素分析、动态分析等多种，提高财务分析的质量，为财政部门审核单位、部门预算提供科学依据。

　　4、行业财务管理中心与有关部门的关系

　　（1）与行业主管部门的关系　　　　

　　行业财务管理中心应直属于行业主管部门，属于主管部门的一个财务管理机构。

　　（2）与财政部门的关系

　　行业财务管理中心应接受财政部门的监督与检查，行业财务管理中心执行财政部门的财经政策法规，并向财政部门报送相关资料与分析报告。

　　（3）与核算中心的关系

　　行业财务管理中心在业务接受会计核算中心的指导，并按时向会计核算中心报送相关的会计报表与统计资料。