企业失败的财务理由务管理毕业论文(3)
2016-01-07 01:05
导读：五、建立规范化的市场操纵体系和信息流通体制，一套业务员评价体系。任何一个业务其行为都作为存档资料，即使你走出本公司，那么另外一个公司也可
五、建立规范化的市场操纵体系和信息流通体制，一套业务员评价体系。任何一个业务其行为都作为存档资料，即使你走出本公司，那么另外一个公司也可能获知你的所做所为，在这种情况下，业务员个人首先想到的是对自己的行为负责。现在我国还没有这种信息流通体制，不过随着时间的推移，那么这种业务员的评价体系的建立，人才选用的手段和观念都更为标准化，更为有利于公司的发展。
对于公司B来说，我们应从下面几个方面予以改进：
一、专门请一个人来负责营业，规定在一定时间内盘存，请专家建一套相应的营业规范。
二、建立一套严格的治理制度，特别是在药品的出进库制度，不能说拿就拿，要见出进库单。有一套好的制订在那儿放着，治理者不管人，而是要用制度管人。从库管来说，别人拿药时不留意，那么盘存的时候你就负责，那么不管是谁来拿，你首先考虑的都是后果由谁负责的题目。
三、要有一个权力制衡机制，在关键的的位置上做到不茅盾，不重合。
