外贸企业如何有效控制本钱务管理毕业论文(3)
2016-02-03 01:20
导读：又例如，在产权市场上，公司的物业资产也可以进行交易。公司可用参股、控股等形式，将物业作为对其他企业的一种投资方式，使形态固定的物业资产在
又例如，在产权市场上，公司的物业资产也可以进行交易。公司可用参股、控股等形式，将物业作为对其他企业的一种投资方式，使形态固定的物业资产在价值形态上活动起来，也能为公司带来收益。
（四）降低办公经营用度，也是控制本钱的重要环节。
外贸公司经营用度支出，是构成外贸企业本钱中相当重要的一部分，在计划经济体制时，由于吃“大锅饭”，这部分用度未被重视起来，经济体制改革以后，尤其是从实行承包责任制以后，办公经营用度作为本钱支出的一项重要内容，与职工创造的利润，以及完成任务后的资金分配都牢牢挂起钩来。
有些进出口公司将用度支出指标、利润指标和奖励指标落实到个人（如上海基地进出口公司的陆永生治理法），这种用投进产出法将支出用度和创造利润联系起来的制度，无疑对最大限度降低办公用度起了决定性的作用。
有的进出口公司采用此方法，仅电话用度，就节省了几万元人民币，而且对每个业务员来说，这种机制使他们的头脑中都上紧了节约用度开支这根弦，于是能写传真联系业务就不用电话，能坐火车就不乘飞机。
办公用度的节省，不仅为公司节约了经营用度，也为业务员本身带来了经济效益。
在投进产出公式中，办公费作为投进部分，是分母，产出部分是分子，当分母缩小时，即使分子不变，收益仍然会增加。
（五）适当制定业务员工资与奖金的比例，也能有效控制本钱。
在外贸公司，业务员的经营活动直接为企业创造经济效益。因此，业务员的经营能力、外语水平、对市场的了解程度、对商品特点的熟悉程度，以及对国内工厂和国外客户的把握程度等等，都成为他们为企业创造利润的重要因素。在把握等量活动资本后，素质高的业务员可以比一般素质的业务员多创造几倍甚至几十倍的利润。
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因此，建立有效的激励机制，外贸公司尤为重要，这也是外贸企业留住人才的有效途径之一。
在支付业务员的工资与奖金中，两者的比例的制定对控制本钱有重要意义，假如两者关系是3：7，那么业务员只在创造一定量利润后，才能得到相应的奖金，这样在投进产出比例中，由于产出的加大，会使企业本钱相对降低。
当然，工资与资金的适当比例不是一成不变的，每个企业要根据业务发展情况不断修改。
总之，有效地控制企业的本钱，对企业家来说就像一门“永远做不完的家庭作业”。这门作业做好了，企业的本钱就会降低，利润就会进步，企业家在创造财富的速度就会加快。
