企业团体财务控制模式探讨务管理毕业论文(2)
2016-02-16 01:05
导读：三、“集分结合型”财务控制模式的特征及其优缺点 “集分结合型”财务控制旨在以团体营运目的为核心，将团体内重大决策权集中在母公司，而赋予子
三、“集分结合型”财务控制模式的特征及其优缺点
“集分结合型”财务控制旨在以团体营运目的为核心，将团体内重大决策权集中在母公司，而赋予子公司自主经营权和其他决策权，对某些子公司实行集权，对某些子公司实行分权。该模式的主要特征有：在企业团体内部，同时实行集权与分权制度，不再是单一、纯粹的集权或分权；企业团体的财务治理工作具有更大的灵活性，更具有效率；在制度上，团体内制订同一的内部治理制度，明确财务权限及收益分配办法，由各子公司遵照执行，并根据自身特点加以补充；在治理上，由母公司对部分权限实行集中治理；在经营上，充分调动各子公司的积极性和创造力。
实施“集分结合型”财务控制的优点主要有：便于指挥和安排同一的治理以降低行政代理本钱；有利于母公司发挥财务调控功能，促成企业团体整体财务目标的实现；有利于发挥母公司财务专家的作用，降低企业团体整体风险；有利于同一调剂团体资金，降低资金本钱；有利于在发挥母公司同一协调的总体功能的基础上，调动子公司的积极性和创造性，促进整个企业团体的发展；有利于减少决策失误。实施“集分结合型”财务控制的不足，主要是不好把握集权与分权的“标准”，存在的题目主要表现为：名义上是集权与分权相结合，实质上还是集权式财务控制，不利于发挥子公司的积极性、主动性和创造性；名义上是集权与分权相结合的财务控制，本质上是彻底的分权，
