刍议大型企业团体的财务监控务管理毕业论文(3)
2016-03-02 01:00
导读：因此，有必要对治理会计给予足够的重视，在学科建设、与实际应用紧密联系的理论研究、治理会计准则制定、治理会计师职业的创设等方面应尽快与国际
因此，有必要对治理会计给予足够的重视，在学科建设、与实际应用紧密联系的理论研究、治理会计准则制定、治理会计师职业的创设等方面应尽快与国际接轨，使治理会计在我国的应用有长足的进步。其中，加强财会职员的后续与在企业领导人培训时增加治理会计的，尤为重要。我国现有财会职员很多没有接受过系统的治理会计教育，九十年代以前的会计专业毕业生所学的治理会计内容比较简单，而大多企业领导人对治理会计似懂非懂，对其作用更是将信将疑。只有企业领导人与相关财会职员真正把握了治理会计，企业财务监控才有理论支撑与人力资源支持。
3．内部控制制度。建立健全内部控制制度，明确了本企业生产经营环节的规程、要求和职责，做到按章办事，减少人为因素的影响，进步会计工作效率和质量，防范经营风险的发生，从而成为做好财务监控工作的条件，是保证会计工作和会计信息真实、完整的重要措施。在西方发达国家，内部控制概念已经历四个阶段，即四十年代前的内部牵制、四十年代至八十年代的内部会计控制和内部治理控制、八十年代末至九十年代末的内部控制结构及九十年代末后的内部控制成分。我国尽大多数企业尚处于第一、二阶段。第三、四阶段区别于前面二个阶段，内部控制概念更夸大从董事会、经理层到一般员工的全员投进；不仅涉及财会部分工作，更是贯串企业经营治理的全流程；并且对外部环境更为关注，更注重新技术的应用和采用新的或改良的信息系统。我国企业的内部控制制度还倾向宁静态控制，对于动态的信息与沟通存在差距更大。因此，加强信息确认、处理与传递是进步我国企业，特别是大型企业团体内部控制水平的关键，更是进步企业财务监控效能的关键，否则，财务监控就只会成为无本之木、无源之流。
（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.Com编辑整理） 三、财务监控的途径与手段
实践表明，完善大型团体的财务监控制度应大胆吸收国外跨国公司先进的财务监控理念，在不断完善企业法人治理结构的基础上，进一步理顺***公司的责、权、利关系，逐步强化母公司对子公司的财务监控功能。下面着重对财务总监委派制、集中式财务治理，以及内市巡查等财务监控的重要途径与手段进行探索。
1．财务总监委派制。财务总监委派制度在试点的基础上，现已开始在国有大中型企业中逐步推广，委派最直接的动因都是为了避免信息失真、财务滥收乱支、投资盲目失控、国有资产流失；目的是力求通过监控，使企业的财务活动公道化、效益化，确保国有资产保值增值，其作用已被广泛接受。但委派机制与运作系统的优劣得当与否将直接监控效果。
政企分开与建立企业制度是国有企业改革的终纵目标，因此、对大型企业团体而言，对其投资控股的子公司委派财务主管应是一种企业行为，是当前强化子公司法人治理结构的重大举措。无论所委派的财务主管是担任财务董事还是财务总监，都应采取市场行为从经理市场或内部招聘选派，与董事会、经理层的其他成员一起各负其责、各行其职。首先，其使命与其他经营治理者并无二致，保值增值与财务监控理应是全体经营治理者的共同责任，否则，监控制度也难建立；其次，财务主管所承担的监视与治理职能应是有机的同一，否则，总经理与财务总监联签的先后顺序都将是一个困难；第三，其报酬与激励机制应是法人治理结构的组成部分，与其他经营治理者一样遵循激励与约束制度的安排，而具体由母公司还是子公司支付并无实质性区别。
在运作系统上，由于财务总监的职权决定了他要突破企业纵向和横向之间的权力障碍，穿梭于***公司之间和各部分之间，才能获得大量信息，发现之所在，并提出有关处置方案，这仅凭财务总监个人的气力是不够的。因此，从塑造强化大型企业团体资金权、信息权与用人权的三者同一，在财务总监委派基础上，有必要对子公司的主要财会审计骨干实行同一治理，在团体内交流使用，这也是跨国公司的一贯做法。这样，既为大型企业团体财务监控制度有效运作奠定人力资源基础，也是岗位培训、良好治理经验辐射扩散的有效手段。
