优化高校财务治理工作的探讨务管理毕业论文(2)
2016-03-17 01:00
导读：其次，具体运作反作用于宏观调控是通过财务工作的被动与资金使用效益低下表现出来的。当宏观调控出现失误又得不到及时沟通时，财务资金投向和流量
其次，具体运作反作用于宏观调控是通过财务工作的被动与资金使用效益低下表现出来的。当宏观调控出现失误又得不到及时沟通时，财务资金投向和流量就有可能出现偏差，把该办的事延误甚至耽搁或者把大量的资金流向没有效益项目上。因此，具体运作是预算计划的执行，假如经常把日常工作中碰到的实际题目通过报表或文字报告的形式反馈给“一支笔”，就可以实现具体运作与宏观调控工作的适时沟通，及时得到上级对财务工作的理解与支持，使财务治理工作更上一层楼。
三、处下设结算、财务、治理三个部分
，由于高等院校不同程度依靠社会办学、组建科研性实业性公司等渠道和方式张罗资金来弥补国家投进资金不足的现状。为了对高等院校各种性质资金进行有效治理，保证各项经济活动以及财务收支在法律、法规答应范围内顺畅进行，并达到效益最优，财务处很有必要在遵循《会计法》和国家同一会计制度的基础上，根据资金运行流程结合自身财务治理模式，建立公道的内部组织结构。在财务处下设置结算部、财务部以及治理部。其中：结算部负责单位和职工以及与外部团体之间的报账业务与资金往来结算，制定与职工个人经济利益挂钩的往来业务清算制度，切实做到往来账的及时清欠，减少呆账、坏账的发生，把往来账占用的资金降低到极限，使活动资金动起来。财务部应该严格按照《会计法》以及《会计基础工作规范》进行日常记账和算账，保证对外会计报表数据及时性、正确性和完整性，并且对预算执行情况作失事中、事后分析。治理部负责单位的事前会计分析以及通过建立明细账或备忘簿的形式对收费治理、固定资产治理、工资治理、职工住房公积金治理、公费医疗保险基金治理等业务进行治理。
（科教论文网 lw.nSeAc.com编辑发布） 四、进步财会职员素质、适用先进设备进行治理
首先要抓好财会职员业务知识的更新；抓好机知识、税务、、财政以及心等相关领域基础知识的
培训，这是适应体制改革的需要；推行计算机治理是使实现由记账型向治理型转轨的基础。其次要引进竞争机制，搞好机构内部职员交流，建立“活动上岗、定期轮岗”制度，促进会计职员业务知识的积极性。再次是财务首长的领导，西方治理提出“以人为本”的人力资源学说，使人尽其才，杜尽“人在曹营心在汉”的思想游离现象，珍视、关心、重视人才，增加用人透明度，达到“士为知己者用”，从而为进步财务治理工作水平提供可靠保证。还要一运用先进设备进行财务治理，加快会计信息沟通，从而使人尽其才、物尽其用，充分挖掘内部资源。
五、融洽校外环境
，从高等院校外部环境看，由于我国政府部分的职能转换还未完成，真正意义上的化服务意识尚未形成，所以“正确”处理好与上级主管部分（教委或厅）以及上级财政部分之间的关系会取得在教育事业计划和经费计划审批等方面大力支持，省往很多不必要麻烦。使财务工作在“节流”的同时，“开源”得到有力保障。
