改进公司预算编制“利润观”预算的兴起务管(3)
2016-04-06 01:17
导读:3 利润观出发点论的预算模式的可行性 利润观出发点论的预算模式在西方发达国家早已盛行,它给了决策者更大的决策空间和视角,有助于协调治理层和所
3 利润观出发点论的预算模式的可行性
利润观出发点论的预算模式在西方发达国家早已盛行,它给了决策者更大的决策空间和视角,有助于协调治理层和所有者的利益关系,促使公司经营活动与公司价值最大化相一致。在我国,一般是以销售为预算出发点,且大都不太成功。随着资本市场的,公司治理结构的完善,以利润为出发点的预算模式将更有适用性。实际上,邯钢经验就是一种利润观出发点论的预算模式的成功运用。邯钢经验可概括为“模拟市场核算,实行本钱否决”,运用倒推法确定目标本钱,即单位产品目标本钱=(市场价格-目标利润);在市价外在确定条件下,首先确定目标利润才可确定单位目标本钱,在预算编制上实际就是一种利润观出发点论模式。
利润观出发点论的预算模式的基本思路是,预算编制从选择投资报酬率、利润水平或每股收益开始,且这种选择由所有者与经营者分别进行,通过既定的程序协调决定,增强其可执行性。经营者依据协调后的指标本钱总额和产品数目,拓展为包括本钱预算在内的利润预算,与现金预算、资本预算一起构玉成面预算。
1 陈毓圭.财务学术前沿课题[C].北京:出版社,2002
2 苏寿堂.以目标利润为导向的企业预算治理[M].北京:经济科学出版社,2001
3 于增彪,梁文涛.公司预算编制出发点题目的探讨——兼***司财务报告改进[J]. 会计,2002(3)