基于项目的企业财务治理模式探讨务管理毕业(2)
2016-06-12 01:08
导读：2、建立相应的治理子系统。应用信息化手段进行财务数据分析和处理，是基于项目核算体系的保障。利用信息化确保业务信息处理、数据录进、天生、分
2、建立相应的治理子系统。应用信息化手段进行财务数据分析和处理，是基于项目核算体系的保障。利用信息化确保业务信息处理、数据录进、天生、分析等工作程序化、规范化，效率和质量都得到了保证。业务子系统和财务子系统是企业治理信息系统（MIS）的重要子系统，其数据是企业中心数据库数据的重要来源，如图2所示。
（1）基础信息的预备。对业务信息子系统和财务子系统，最简单的方法是利用财务软件有关项目治理的功能，假如通用的软件不适用，可进行适用性二次开发。在启用项目核算治理功能前，需按项目核算要求设计、整理、预备初始化资料，明确要求和目标，设计输进输出资料的格式、内容等，科学地设计各种代码。数据库处理按产生***数据，并可***利用的方案设计，产生的数据留接口与战术层信息衔接。日常应用与传统的会计核算没差别，用会计核算软件进行日常的经济业务会计处理，天生会计信息。
（2）加强战术信息应用。战术信息层，从三个角度构建战术信息库，一是业务种类；二是时间；三是总体逻辑数据。日常治理从三角度（三维）应用信息，如图3。
三维互补，通过
数学模型、经济模型对信息进行综合提炼加工，按条件检索，进步信息的利用效率，天生能充分体现经济状况，反映项目实时运行状态的数据。业务维进行初始化设置时，要注重全面、分类、必要的回纳，与业务信息层的衔接，从业务信息层获取原始数据资料，直观地形成业务数据，主要表现为具体的业务反映。逻辑维是经加工后天生各种数据，初始化时要估计将来的用途和治理，对天生数据的要求，数据表达方式，利用计算机模型，设置指标计算的数学模型。日常应用这些模型，按所需条件筛选天生、输出治理用的数据文件。时间维的应用，此层数据含量要足够大，主要为历史时期数据。初始化时，考虑发展史，根据一惯性原则，把资料按时期排列、备取、数据库实时更新。日常应用，按时间检索各时期资料，实现按时期分类检索。战术层子系统是重点，要有效利用业务信息，必须对资料进行***分析，本层的设计可应用数据仓库、业务数据库与数据仓库并存的结构（如图4），每项目（或类项目群）建立相应的数据库处理业务，形成数据仓库（DW），以账表等不同格式的财务数据表现，供查询使用，对数据进行挖掘（DM）或在线分析（OLAP），得出具指导意义的结论性数据，引导项目实时业务，达到事中控制、纠正偏差等目的。既实现实时监控项目，又可积累经验数据，以支持再决策。
（科教作文网http://zw.ΝsΕac.cOM编辑） 初始化设计时，要考虑项目核算治理主要使用哪些因素，各因素要用到哪些数据、输进输出的数据量、数据格式等。日常的数据查询分析可应用OLAD系统的分析操纵，包括钻取（roll up \drill down）、切片（slice）、切块（dice）、旋转（pivot）。用钻取法，可取得项目数据中某一维的低层或高层的汇总数据。应用数据挖掘技术有五种分类型可以应用：概念描述，用于汇总抽象出数据的各种特征；关联分析，用于找出不同数据间的关系，回纳数据间的关联规则；数据分类，用于在数据集中区分数据种别，能猜测种别未知的数据；聚类分析，用来将有相同特征的数据回类，在无规律的数据中找出分布模式；孤点分析，用来对与一般模型不一致的异常数据进行分析，获得比正常的数据更有价值。
数据挖掘可用Microsoft Excel的数据分析功能，建立简单的数学模型来完成，Excel中的创建、修改工作表、三维图表和使用“宏”，使用数据透视表、用敏感性分析、规划求解功能都可以实现，设计轻易，使用也轻易。
4、机构和职员配置。基于项目的财务治理的处理平台，对财务从业职员是一种新的挑战，财务从业职员应公道调整机构，按层次配置信息处理职员，要求改变财务治理机制，在管好资金流的同时，兼顾物流与信息流的沟通责任，实行信息共享，实现项目的财务跟踪治理。依据三层次信息的划分，组织结构和职员也分为三层次：
