地方事业单位财务治理中如何运用财务控制方法(2)
2016-06-13 01:01
导读：3.具体的改进措施。针对上述财务治理存在的不足，笔者以为，应当对以下具体措施进行改进：(1)加强预算治理。应科学编制事业单位综合财务预算，深进
3.具体的改进措施。针对上述财务治理存在的不足，笔者以为，应当对以下具体措施进行改进：(1)加强预算治理。应科学编制事业单位综合财务预算，深进开展调查研究，针对不同预算项目的特点和规律，综合采用增量预算法、零基预算法等进行预算编制；与此同时，还要强化预算执行和控制能力，制定相应的预算
规章制度，加强对预算执行过程的治理、控制，不断完善预算执行的机制。(2)建立健全固定资产治理制度，进步设备使用效益。建立健全物资收发保管制度，严格执行，公道发放；加强对固定资产的购买、使用、挑唆、报损、报废等各个环节进行治理控制；统筹安排固定资产的购置，避免重复购置，进步现有设备利用率。(3)加强预算外资金治理。明确按国家有关规定及时通过财务部分上缴财政专户；严厉查处违反预算外资金治理的行为，按国家相关规定进行处理，决不姑息。(4)采取措施减少浪费，进步资金使用效益。正确引导各职能部分学会花小钱办大事，树立经费使用效益观念与勤俭观念，贯彻勤俭的方针，使有限的经费发挥最大的经济效益。(5)加强财务分析。应构建科学完整的财务指标体系，选用恰当的财务分析方法，并把分析结果及时反馈到有关部分，以便及时采取有针对性的措施。(6)还要建立有效的内部控制体系和制度，加强内部审计监视；同时健全各级经济责任制，从领导到财务、审计监察部分的负责人，到处室单位负责人，都要严格履行各自职责，层层防范，层层落实。
参考文献：
[1]丁友刚：企业合并会计方法：题目、争论与选择，会计研究.2004.3.
[2]周康甲 扶张雄：会计集中核算财务监管的难点与对策.县乡财政.2003.11.
（科教作文网http://zw.nseAc.com） [3]吴德美：实施会计统管改革创新财会集中核算.财会月刊.2001.20.
