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论中国特色企业财务治理目标务管理毕业论文(3)

2016-08-08 01:00
导读:以上我们概括了具有特色的的财务治理目标应具备的五大基本特征,这五大特征分别是从五个不同的角度来审阅企业财务治理目标的,它们互相补充形成了


  以上我们概括了具有特色的的财务治理目标应具备的五大基本特征,这五大特征分别是从五个不同的角度来审阅企业财务治理目标的,它们互相补充形成了一个完整的比较科学的企业财务治理目标评价标准。一般来说,所命名或确定的企业财务治理目标同时具备这五大特征,才能说它是科学的,假如它缺少某一、两个特征,该目标的科学性将会大打折扣。

  二、对当前几个有代表性的企业财务治理目标观点的评价。

  下面我们运用所概括的中国特色企业财务治理目标应具备的五个基本特征,对当前几个有代表性的企业财务治理目标观点的科学性和可行性予以评价。

  1.利润最大化目标。主张把利润最大化作为我国企业财务治理目标的人数不少。该观点在我国主要产生于粉碎“四人帮”以后。该观点的提出,在当时对于批驳“四人帮”批判利润挂帅和奖金挂帅的错误行为,在微观领域思想战线上的拨乱反正起到了积极作用,它把企业从抓阶级斗争为纲引导到以经济建设为中心的轨道上来了,这对我国经济的转轨变形起了不可磨灭的作用。从目标治理角度看,它也符合货币性、可控性特征。但是,它没有明确企业赚取利润的终极目的是为了干什么,这就与目标应具有的体现主义基本经济性、同一性和明晰性三个特征不太相符。作为目标缺少了这三个特征,就不利于建立企业的内部利益的制衡机制,目标的激励鼓动作用也就不十分明显,这是该目标的重大缺陷。后来我国实行利润承包制的国有企业所出现的大面积亏损也证实了这一点。由于该目标缺少同一性特征,所以它未能正确处理收益和风险的矛盾。利益和长远利益的矛盾,结果企业出现了严重的短期行为。现在看来,把利润作为企业的财务治理目标是不太恰当的。

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  2.经济效益最大化目标。主张把经济效益作为企业财务治理目标的人数也不少。何谓经济效益?所谓经济效益就是企业的产出和投进的比例关系,反映企业经济效益的典型指标是企业的总资产利润率。将经济效益最大化目标与利润最大化目标相比较,它的最大优点是剔除了企业规模因素,能够直接了解企业的获利水平。但是它同样具有与科学目标应具备的前三个特征不太相符的缺点,所以它并不能克服利润最大化目标所存在的致命弱点。

  3.股东财富最大化目标。在利润最大化目标和经济效益最大化目标受到严重挑战时,有的就借用西方企业的财务治理目标——股东财富最大化来作为我国企业的财务治理目标。在股分制或公司制企业,用股东最大化目标替换利润最大化或经济效益最大化目标,确实它有利于克服企业的严重短期行为,有利于正确处理企业的收益和风险的关系、目前利益和长远利益的关系。这主要是由于,实现股东财富最大化要求企业必须持续,企业收益持续上升,股价稳中有升,股东财富才能达到最大,要实现这一点,企业就必须正确处理收益和风险的关系、目前利益和长远利益的关系。该目标可用每股收益、股利支付率等定量性指标来表示。所以它具有货币性、明晰性、可控性特征。但是该目标也存在重大缺陷。首先它的适用范围很窄,非公司制、股份制企业不能使用。最主要的还是它有违符合社会主义基本规律规律性和同一性两个主要特征。社会主义基本经济规律要责备体人民共同富裕,而该目标只追求股东一方的财富最大化,这就不利于充分调动企业经营者和广大职工群众的积极性,不利于建立企业内部的利益制衡机制。可以预料,假如把它作为我国企业的财务治理目标,它很难使企业形成凝聚力和向心力,很难激发企业广大职工的责任感和使命感。由此看来,将该目标作为资本主义企业的目标很合适,但作为社会主义企业的目标还是有的。 (转载自中国科教评价网http://www.nseac.com

  4.企业价值最大化目标。近几年来,有些学者为了克服股东财富最大化目标忽略经营者、企业职工利益目标的片面性,提出了以企业价值最大化目标取而代之。该目标乍一听起来很有道理,似乎实现了企业价值最大,就能满足企业的各方面相关经济利益主体的目标需要,但仔细起来,它的缺点更多。首先,它有违明晰性特征,企业价值这个概念很不正确,可以作多种解释:从性质上看,企业价值有企业经济价值、企业社会价值、企业人文价值之分;从时间上看,企业价值有过往价值、现在价值和未来价值之别。这里所讲的企业价值究竟指的是哪种企业价值并不十分清楚。其次,它没有明确企业财务治理终极的目标究竟是干什么,这与社会主义基本经济规律也不太相符。第三,它未能把组成企业的各经济利益主体的目标明确表示出来,这也有违同一性特征。第四,该目标很难实行分解,不能把它落实到各经济责任单位、个人。第五,企业价值的因素太多,好多外部因素企业财务部分也无法控制,这也有违可控性特征。由于企业价值最大化目标存在上述五大缺陷,所以它不适合作为企业的财务治理目标。笔者以为,把它作为企业的一种经营理念还可以。
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