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论企业财务风险的成因及其防范措施务管理毕

2016-08-10 01:02
导读:财务管理论文毕业论文,论企业财务风险的成因及其防范措施务管理毕样式参考,免费教你怎么写,格式要求,科教论文网提供大量范文样本: 【摘要】 本文从财务理
【摘要】 本文从财务理论研究的角度,结合企业实际,总结企业财务风险的特点,分析企业财务风险的成因,并针对企业财务工作中的题目,提出了科学的防范措施。
  【关键词】 财务风险;企业;成因;措施
  
  企业财务风险是一种微观的经济风险,是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。一个企业财务活动的组织和治理业绩如何,必然会体现在该企业经营资金运动的状况和结果上,表现为财务状况的好坏和财务成果的大小。企业财务风险包括财务成果和财务状况的风险。财务成果即收益财务状况即企业的偿债、营运、获利等能力。财务风险与资金的张罗、运用、治理以及安全密切相关,对其理解有狭义和广义之分。狭义的财务风险通常被称为筹资风险,它是企业在筹集资金过程中,由于未来收益的不确定性而导致的风险。广义财务风险是指在企业的各项财务活动中,由于外部环节及各种难以预计或无法控制的因素影响,在一定时期内企业的实际财务收益与预期财务收益发生偏离,从而蒙受损失的可能性。
  
  一、企业财务风险的特点
  
  首先,企业财务风险具有客观性。企业作为一个财务主体必然面临财务风险,财务风险导致企业财务机制不稳定并可能带来财务损失,必须对财务风险加以控制;同时企业完全消除财务风险是不现实的。因此,企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险,而应本着本钱效益原则把财务风险控制在一个公道的、可接受的范围之内。其次,企业财务风险具有不确定性,风险作为一种现象,其存在是客观的、确定的,然而具体到某一事件,风险是否发生以及程度强弱又是不确定的。由于具体风险的发生和程度受有限因素的影响,假如对具体风险的相关因素充分了解并有效控制,则可以控制具体风险的发生和程度。 (转载自http://zw.NSEaC.com科教作文网)
  
  二、企业财务风险成因分析
  
  (一)财务决策缺乏科学性
  目前,我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,由此而导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。特别是在固定资产投资和对外投资决策过程中,由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因,导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益,投资无法定期收回,为企业带来巨大的财务风险。
  (二)现代经济社会的不稳定性
  现代经济社会的不稳定性,主要来自社会政治体制和经济体制等上层建筑改革和变迁。如同政治与经济相互联系、相互作用一样,政治体制与经济体制同样是相互紧密联系,相互共同作用、相互影响的。政治体制及经济体制不稳定性均对社会发展进步、经济增长及企业的外部经营环境产生难以估量的影响。从某种意义上说,政治体制和经济体制等体制性不稳定性风险是企业、政府、社会及个人所共同面临的最大外部风险因素之一。
  (三)企业产品销售市场的风险
  企业产品销售市场风险,是指企业在产品市场销售过程中,由于市场及相关的外部环境变化所产生的不确定性,而导致企业产品市场占有率及销售价格达不到预期的市场效果,从而影响企业财务收益甚至及生存与发展的可能性。企业产品市场需求、销售量、市场占有率、销售价格、销售利润及销售回款情况等,均从不同方面对企业经营活动所产生的现金流产生一定的影响。由于企业经营活动所产生的现金流所占企业现金流进量的比重较大,是企业现金流的主要来源和核心部分,因此,企业产品销售市场风险是影响企业现金流和企业财务风险的主要风险之一。 (科教范文网 fw.nseac.com编辑发布)
  
  三、企业财务风险防范的措施
  
  (一)构建科学的财务决策机制
  建立科学的财务决策体制的核心是建立科学的决策机制和决策程序的构建题目。要在充分发挥***,并认真进行调查研究的基础上,以系统分析方法为手段,采用科学的方式、方法和手段,使决策者的主观意志与客观实际达到完美同一。为了保证投资决策的正确性,必须建立一个由专家、技术职员、治理者和职工代表参加的决策领导机构,这是企业进行正确投资决策的关键,必须有一支作风好、技术硬、懂治理、会经营、有创新能力的决策者队伍。决策者对风险的自控是指决策者充分调动主观能动性,努力克服自身缺陷,进步自身认知水平,充分把握所需信息,严格按照科学决策的标准与程序来实施决策。决策者的自控核心是进步自身决策水平,其中的关键环节是根据决策的特点来改善自身的思维方式,只有这样才能尽量减少自身的失误。而就群体决策而言,除了每个参与决策者做好上述工作外,还应针对群体决策的特点,公道确定决策群体的规模,加强决策者之间的信息交流,并明确各自所应承担的责任。
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