论山区民营企业的财务治理务管理毕业论文(2)
2016-09-05 01:02
导读：（二）目标利润的最大化与依法理财的矛盾 在市场经济条件下，市场规划要求企业要在依法理财条件下实现目标利润的最大化。不少山区民营企业经营在
（二）目标利润的最大化与依法理财的矛盾
在市场经济条件下，市场规划要求企业要在依法理财条件下实现目标利润的最大化。不少山区民营企业经营在没有持续竞争上风的情况下，依法理财往往会增加企业的相对经营本钱，包括原材料采购本钱、工资福利费支出、实际税负支出等的上升，从这个角度考虑会妨碍目标利益的实现。那么，相对经营本钱的增加与其所引起的经营风险的大小、社会经济环境影响，就左右着山区民营企业家们的经营决策。财务治理是企业治理的核心，而资金是企业财务治理的中心，这些原则山区民营企业同样适用。
（三）强烈的自我保护意识与防范财务风险的矛盾
目前很多山区民营企业家的成长基本上是与我国经济改革进程同步的，山区民营企业也正逐步走出弱势群体，不断发展壮大。山区民营企业家们深刻体验到市场规则的建立和完善的过程，因此，他们培养了强烈的自我保护意识。这导致了部分山区民营企业内部信息的不对称，财务、会计信息主要由山区民营企业家或家庭成员把握。这样过度的信息控制制约了山区民营企业财务治理系统化和规范化的发展，减弱了防范财务风险的能力。家族式的经营方式，企业治理水平落后，内部分工模糊，职能不清。会计机构的设置上存在两种情况：一是设置会计机构，但分工不明确，兼职多；二是有些小企业根本不设置会计机构，只是在必须向上报表和纳税时才突击编报予以应付。
企业的财务风险一般来说主要表现为纳税风险和债务风险。财务风险的防范要求治理职员全面把握企业的经营情况，做出优化筹划，及时做出应对方案，才能避免财务风险或将财务风险降低到最低水平。当信息不对称情况在山区民营企业家界与各治理职员之间普遍存在的情况下，如何才能保证财务治理工作的正当、规范动作，这是山区民营企业家们必须思考、解决的题目。否则，当出现财务风险所引起的法律或经济责任，将直接导致企业或个人的***和经济危机。 （四）集约化经营目标与家族式治理的矛盾
（科教作文网http://zw.NSEaC.com编辑发布） 目前不少的山区民营企业是从“夫妻档”经营开始的。根据调查资料显示，2005年底在部分企业的调查中发现，业主本人投资占投资总额的78.2%，而在所有投资者中，又有19.3%是业主的支属。在所有被调查企业投资者中有支属在企业里担任治理工作占52.1%，独资企业中，仅2.9%企业其投资者的支属参与治理。由于山区民营企业的初始资本主要来源于家庭关系，企业的财产权与经营权又是密切结合的，因此，经营治理模式大多表现为家族式治理体制。
但是，山区民营企业随着经营项目增加、规模发展，在社会化大生产的推动下，不少山区民营企业将向集约化经营方向发展。这不但需要一大批高素质的生产技术职员，而且需要一大批具备高新技术的专业治理职员。由于在家庭中短期内是难以培养出这类人才的，现行的家族式治理就难以胜任企业集约化经营的治理需要了。随着山区民营企业团体的发展，集约化经营目标与家族式治理模式之间的矛盾将表现为更突出，山区民营企业建立家族成员退出机制就十分必要了。
三、改善山区民营企业财务治理的对策
从山区民营企业外部环境来说，明确私有财产的法律地位；创造公平的市场环境；建立和健全社会信用体系；政府鼓励和引导山区民营企业的发展；树立依法理财的观念等，都将有利于财务治理水平的进步。从山区民营企业治理来看，必须做好以下工作：
（一）要确立山区民营企业产权
山区民营企业应自成立开始，就应明确投资主体和产权关系，而且要从形式和实质上都要做到这一点。企业在经营过程中所有发生财产增减，都要按现行的财税法规和制度，完善相关移交手续，做出正确的会计处理。如山区民营企业家个人需要增加某企业经营资金，可以采用个人增加投资额或向企业借款等形式把个人资金投进该企业；投资者个人需从某企业中取得收进，必须以正当程序取得，如工薪所得、利润分配、企业借款等方式；投资者若需在其所拥有的独立企业间进行财产调配，也应以正当的形式如投资、租赁、转让、借贷等形式，在所有经营活动中保持企业会计主体的独立性，确立企业产权关系。
