全面熟悉企业无形资本价值的决定因素务管理(3)
2016-09-23 01:38
导读：进步企业的治理水平 在日趋激烈的国际竞争环境中，苦练内功，进步治理水平，是我国企业进步竞争力的必由之路。通过治理的改进，有利于进步产品质
进步企业的治理水平
在日趋激烈的国际竞争环境中，苦练内功，进步治理水平，是我国企业进步竞争力的必由之路。通过治理的改进，有利于进步产品质量，降低生产消耗，进步企业的经济效益和整体素质。抓治理需从基础治理进手，如质量治理、现场治理、操纵和规范治理等，探索具有企业特色的治理模式。企业文化的建设也应与本企业的生产技术特点和经营治理相结合，形成鲜明的个性和风格，以进步企业的凝聚力。
完善企业制度改革，改善人力资源治理
我国很多企业都面临继续进行规范的公司制改革和公司治理的任务，以利于处理好股东大会、董事会、监事会和经理层的关系，形成一个各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理体系。通过深化改革，真正使资本、技术等生产要素参与权益分配，调动员工的积极性和创造性。据专家分析，当前已进进以知识产权与人力资源融合，经营无形资本的阶段，因此做好人力资源的治理，优化员工队伍建设，并不断进步员工的素质和能力，激发其潜能和创造性，成为非常重要的工作。惠普等一些公司为适应当代科技、社会快速发展的需要，实现了通过内部网络，提供在线学习资源，来加强对员工的培训和在职学习，并留意做好个人知识和经验的共享，不断优化人力资源的供给。
