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全面熟悉企业无形资本价值的决定因素务管理

2016-09-23 01:38 内容摘要：随着知识经济的发展和竞争国际化的加剧，无形资本的经营对提升企业的竞争力的作用越来越重要。加强企业无形资本的经营，提升无形资本的价值，从而不断增强企业的竞争力，是我国企业面临的新挑战。企业应全面熟悉无形资本价值的决定要素，结合自身的生产经营实际，采取有针对性的对策，有效地提升企业的竞争力。　　关键词：无形资本 无形资本价值 对策
　　
　　固定资产、活动资产等有形资本曾经是企业创造利润十分重要的投进要素，但是随着经济全球化的发展，知识经济的到来，无形资本、知识资本在整个经济活动中所起的作用日趋重要。现如今无形资本价值上的差距成为企业与企业之间、地区与地区之间、乃至国家与国家之间实力差距的主要体现。
　　20世纪90年代以来，耐克、宝洁、宜家等企业便将其经营的重心转向了品牌、研发等无形资本的经营，他们的成功是典型的无形资本控制有形资本，无形资本驱动有形资本的代表。相比之下，我国企业无形资本经营能力弱，无形资本价值严重偏低是非常突出和关键的题目，直接制约着我国企业参与国际竞争的能力。
　　
　　目前存在的主要题目
　　
　　企业在经营实践中存在以下误区，对企业的发展造成了极为不利的影响：
　　观念落后，无形资本经营的意识淡漠企业不懂得对无形资本资源的开发、保护以及增值、发展，很多企业缺乏自己的专有技术或专利，企业专利项目少，品牌价值低是最突出的表现。以通讯产品为例，我国通讯产品产量居世界第一，但所付的专利费也是世界第一。以CDMA手机为例，无论是手机、用户端设备还是基础设施，都要获得美国高通公司的专利技术许可，购买高通公司专利许可的中国电信设备制造商数目已达17家。因此，与国外企业相比，我们的差距十分巨大。 （科教论文网 lw.nseaC.Com编辑发布）
　　对无形资本的熟悉只留于表象，忽视其本质和内涵 一般以为无形资本就是品牌、产品形象、企业形象，但这远远不是无形资本的全部内涵。它还应该包括着名度、信誉、商誉、经营治理能力、企业文化、某些关系等等，都可以成为无形资本。
　　急功近利，营销手段单一
　　很多企业都盲目提出名牌战略，追求做大做强，而且将名牌等同于高着名度，以为名牌在于促销宣传，忽视技术开发以及品牌美誉度、忠诚度的培育。品牌并非空中楼阁，其物质载体是产品的性能、质量等实质性内容，它依附于产品的有形价值。品牌需要较长时间的积累和沉淀。世界企业发展的历史也充分说明，企业的产品开发、技术创新、营销和治理的创新等才是支撑品牌和企业长久发展的关键所在。
　　无形资本的经营是大企业的事，与中小企业无关
　　中小企业财力有限，可能会缺乏自有的品牌，也可能根本无力往进行技术开发、产品开发，但是企业的经营活动必须要有各种资源的投进，包括有形的资源和无形的资源。在市场经济条件下，企业经营的根本目的都是追求效益，使投进的资本增值，因而企业的产品经营和资本经营是密不可分的，企业从创立初期就应该重视无形资本的积累，否则任何一方面经营的滞后，都可能成为制约企业发展的“短板”。一些成功企业由小到大，由弱到强的发展历史，就是其无形资本价值不断提升的过程。
　　
　　企业无形资本价值的决定因素
　　
　　企业无形资本价值是由企业内部各方面因素综合作用所决定的：
　　产品因素 企业最基本的经营活动是产品的经营，顾客也是通过产品、服务等有形要素熟悉和了解企业的，优质的产品和良好的服务是企业品牌价值和美誉度提升的物质基础。 （科教范文网http://fw.nseac.com）
　　经验和知识因素
　　很多传统产业产品的制作及品质的保证主要依靠传统的***和生产经验，靠师徒的传承来继续和发扬光大。一般企业中的产品设计、生产技术、技术诀窍等也都是重要的无形资产。
　　历史因素 一些字号、品牌等是企业承继下来的，其本身已有一定的历史和较高的着名度和声誉。