高职院建立高效财务运行机制的建议(3)
2017-09-05 06:10
导读:(四)建立高职院财务调节机制。高职院在资本使用过程中,由于受内外部财务环境变化的影响,不可避免地会出现各种各样的偏差,需要发挥财务调节的功
(四)建立高职院财务调节机制。高职院在资本使用过程中,由于受内外部财务环境变化的影响,不可避免地会出现各种各样的偏差,需要发挥财务调节的功能对出现的偏差进行调整和纠正,就要建立资本运营调节机制。财务调节机制主要包括财务战略调整、资本运营计划调整和管理过程调节等。高职院制定的发展战略,由于客观形势的不断变化,原有战略方针已不能适应新的竞争和发展要求,需要作出财务战略调整,以避免出现战略上的失误,造成不可挽回的重大损失。要通过财务管理调节的功能,调节高职院资本经营系统的运行质量,加强资本运营全过程的管理,达到最佳的运营效果。
(五)建立高职院财务管理信息化机制。以先进的计算机信息技术为手段,推进高职院财务与业务一体化管理,为高职院核算、监督、控制提供可靠保障,实现财务管理信息化。在全面实现会计电算化的基础上,建立高职院内部局域网。借助先进的信息网络实现实时监督、管理、控制,减少人为因素,提高财务信息传递的速度和质量,为高职院管理和决策提供高效、准确的财务信息。
(六)建立健全内部财务管理制度,规范高职院财务活动。大多数高职院虽然有一套财务制度或财务管理办法,但是客观地讲并不太健全和科学。比较侧重于财务管理体制,如组织机构设置、授权、分工、惩罚等,而不太重视具体的财务预算管理、财务调控、财务风险控制、激励约束机制等财务运行机制方面的内容。致使高职院在实际理财活动中,不能形成一套或成熟、稳定、规范的运行机制,理财效率和理财效果普遍不太理想。通过财务管理制度明确高职院内部财务主体之间的关系,划分内部财务岗位与相应责任,确定具体之的财务管理内容和方法,包括资金的筹措、使用、预算管理、财务调控以及财务风险控制,规定内部责任的划分、核算、控制,业绩的评价程序、方法、指标设置以及激励的方法和方法式,从而保证各项财务风活动的协调一致。