图书馆员工作满意度探讨(4)

    5.7建立参与型决策，满足员当家作主的理想。在图书馆内各个层次实行真正的参与型决策，让员工在自己工作范围内提出建议和设想，让每个员工有更多的机会参与馆内的议事、议政、决策，使图书馆员工由被动转变为主动管理，从而提高图书馆的工作质量和工作效率。

    5.8保护图书馆员工的创造热情，开发图书馆员工的创造才能。图书馆工作有章可循，但墨守成规，势必使图书馆工作僵化。充分发挥图书馆员工的积极性、创造性，挖掘、利用员工的潜能，势必激发员工的工作热情，提高员工工作满意度，实现图书馆最大管理目标。