纳税筹划的基本方法与案例分析论(5)
2014-07-07 01:15
导读：筹划课题： 某企业在未来五年内计划投入高额的员工 培训 费用，并且与两家对口高校建立长期合作培训关系，但培训费用将远远超过“职工经费”的税前
筹划课题：
某企业在未来五年内计划投入高额的员工
培训费用，并且与两家对口高校建立长期合作培训关系，但培训费用将远远超过“职工经费”的税前扣除限额，对此应如何进行税收筹划？
（5）为缩小税基创造条件-以增加纳税环节为例
问题：为什么一些业务招待费、广告费超支较大的企业均下设独立核算的销售公司？
例：某机械制造企业（内资企业）2002年度收入总额为1亿元，广告费为220万元，业务宣传费为80万元，业务招待费为100万元。
按现行税法规定，该企业广告费超支额为：220万元-10000万元×2%=20（万元）；
业务宣传费超支额为：80万元-10000万元×0.5%=30万元；
业务招待费超支额为：100万元-（1500万元×0.5% 8500×0.3%）=67万元。
该企业需合计进行纳税调增117万元。
如果该企业将销售部门分离出去设立一家销售公司，制造企业将生产出来的产品销售给销售公司，总价为9000万元，销售公司再销售给客户，总价为1亿元。双方商定广告费各支付110万元，业务宣传费各支付40万元，业务招待费由双方各支付50万元。作此处理后，广告费和业务宣传费将不会超支，业务招待费超支情况为：
制造企业业务招待费超支：50万元-（1500万元×0.5% 7500×0.3%）=20万元。
销售公司业务招待费超支：50万元-（1500万元×0.5% 8500×0.3%）=17万元。
业务招待费合计超支37万元。
企业分立后，应纳税所得额纳税调增金额由117万元降至37万元。
（6）是当期扣除，还是分期扣除？
—如何处理好固定资产的修理费支出？
划分日常修理与大修理的原则规定。
（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.Com编辑整理）
日常修理：所耗原材料无需进项税额转出；可当期税前扣除；
（7）合理利用起征点
例：某大学教授王某业余为一企业翻译外文资料，5个月后交稿，企业一次性应付劳务报酬4000元，按税法规定应代扣个税为（4000-800）*20%=640（元）。
筹划方案：由企业逐月向王某支付800元，由于按税法规定，劳务报酬计税系以一个月为单位，且起征点为800元，则该企业无需代扣代缴税款。
第三篇税率筹划
税率筹划的目标是降低应税行为所适用的税率，其主要是：
1、在累进税制下对较高级次边际税率的回避；
2、通过税目间的转换改变适用税率；
3、通过税种间的转换改变适用税率；
4、利用税率优惠进行筹划。
（一）降低边际税率
现行税制中有超额累进税率（个人所得税）和超率累进税率（土地增值税）两种，对于前者，可通过控制超额的额度进行税收筹划；对于后者，可通过控制增值率进行税收筹划。另外，税法还有起征点的规定，纳税人应合理利用这一规定。
例：甲公司承诺支付张某年薪约57600元，分为按月薪支付和年终奖励两部分，张某将取得的收入应如何在两者之间进行分配呢？
按“国税发[2005]9号”文的最新规定，如果甲公司每月支付张某3800元，则每月应纳税所得额为3000元，适用的最高边际税率为15%；年终奖12000适用边际税率最高为10%（确定税率的每月应纳税所得额为：12000/12=1000元），且该级次还可再每月增加1000元的应纳税所得额，方才进入15%的边际税率。在这种情况下，显然应降低月薪标准，加大年终奖份额。
如每月月薪1800元，年终奖36000元，则会出现相反结果。
从规避较高边际税率的角度看，理想的分配方案当然是：每月月薪1800元，年终奖24000元。
（科教论文网 lw.nSeAc.com编辑发布）
在实际工作中，对它们的筹划安排既要考虑个税筹划因素，也要考虑其他因素：
1、企事业单位人力资源管理和绩效考核的需要。
