战略治理的设计、实施和评估论文
2015-12-24 01:12
导读：经济管理论文论文，战略治理的设计、实施和评估论文在线阅读，教你怎么写，格式什么样，科教论文网提供各种参考范例：战略治理的设计、实施和评估2001-02-21摘要：战略的形成主要由四部
战略治理的设计、实施和评估
2001-02-21
摘要：战略的形成主要由四部分组成，即经营宗旨确定、外部环境估定、内部环境估定和战略分析与选择。通过以上四个步骤的工作实现四个目标：１．明确一个机构或企业的宗旨；２．建立起若干年之后的奋斗目标；３．选择适应自己机构或企业的战略；４．制定实施战略的相应政策。企业或机构的宗旨是非常重要的，宗旨是使一个企业区别于其他同类企业的有关企业目的的陈述。外部环境因素分析中最重要的是社会的宏观环境分析。宏观环境分析中应考虑的五大变量:１．经济气力。２．社会文化和环境。３．
政治和法律。４．技术。５．竞争对手。内部环境因素的分析主要包括企业或机构的治理、市场营销、财务／会计、生产／作业、研究和开发以及计算机信息系统的支持。战略分析与选择阶段是企业或机构在战略形成过程中的最后一个阶段，也是最关键的一个阶段。战略分析和选择将决定着企业的发展和命运。
美国教授费来德?ｒ?大卫在《战略治理方法》一书中，以为战略的形成主要由四部分组成，即经营宗旨确定、外部环境估定、内部环境估定和战略分析与选择。通过以上四个步骤的工作实现四个目标：１．明确一个机构或企业的宗旨；２．建立起若干年之后的奋斗目标；３．选择适应自己机构或企业的战略；４．制定实施战略的相应政策。
一、确定宗旨
企业或机构的宗旨是非常重要的，正如美国著名的治理学者彼得?杜拉克(peter.drucker)教授所讲的那样：“经营宗旨如此独特，是造成一个企业或机构经营失败的唯一原因，也是最重要的原因。”那么宗旨的定义是什么？根据美国治理学者john
