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培育我国跨国公司的战略思考毕业论文

2015-10-01 01:32

　　[摘要] 在经济全球化深入发展，国际经济竞争日趋激烈的今天，跨国公司已经成为世界各国综合实力的重要标志，也是各国参与国际经济竞争的有力武器。因此，加快我国跨国公司的培育，努力缩小与世界发达国家的差距，既使目前我国经济建设的重要任务，也是我国企业改革与发展的重要战略选择。 
　　[关键词] 跨国公司微观对策措施宏观对策措施 
　　我国企业“走出去”开展跨国经营，是党中央于上个世纪末，在新的国际国内形势下做出的一项旨在提高我国企业国际竞争力。增强我国经济发展动力和后劲，充分利用国际国内两个市场、两种资源，促进国民经济长远发展和我国和平崛起的重要战略决策，标志着中国改革开放进入了一个新的发展阶段。由于我国企业的跨国经营起步较晚，尤其是与国外发达国家的跨国公司相比，在规模和竞争力等方面都存在着明显的落差，因此，如何积极全面推进跨国公司的培育，对于实施我国企业“走出去”战略、进一步深化改革开放就具有了关键意义。 
　　 
　　一、我国企业国际化发展存在的问题 
　　 
　　我国企业跨国投资起步于20世纪70年代末，比新兴工业化国家和地区晚了10年～20年，但发展很快。截至2004年，中国累计对外直接投资总额449亿美元，扣除对外直接投资企业对境内投资主体的反向投资，累计对外投资净额（即存量）已达448亿美元，位居发展中国家前列；经商务部批准或备案的我国境外企业6000多家，这些境外企业分布在160多个国家或地区，在多个行业从事跨国生产经营活动。但是与其他国家特别是发达国家跨国公司发展相比，目前我国跨国公司尚处于初步成长阶段，因此明显存在着多方面的不足。 

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　　1.企业的规模实力弱、国际化程度不高 
　　从规模实力来讲，最新数据显示，2005年中国企业500强的营业收入总额、利润总额与资产总额分别只相当于2005年世界企业500强同类指标的8.4％、7.0％、6.0％，2005美国企业500强同类指标的17.2％、12.5％、18.2％。从国际化程度上看，据统计，目前世界最大的100家跨国公司在海外的资产、销售、雇员已经分别占这些国家资产、销售和雇员总数的41%、48%和48%。我国企业对外直接投资规模相对发达国家而言，平均投资水平偏低，大多数以中小型项目为主，发展后劲不足；而且投资区域相对集中，抵御风险能力较差。根据鲁桐（2000年）的实证研究，我国企业海外经营存在以下8个方面的劣势：销售网络、费用开支、文化差异、管理人才、缺乏市场信息、产品和服务质量、当地知识和管理水平等。我国企业的竞争力还比较低。 
　　 
　　2.我国跨国公司技术创新能力较弱，装备水平总体落后 
　　从跨国生产和经营的产品来看，具有世界领先水平的高科技产品较少，一般性产品较多。我国工业主要行业总体技术水平比发达国家落后15年～20年，重点大企业和企业集团达到国际先进水平的比例也不高。据统计，我国现有工业企业技术设备中，性能较先进的仅占13%，企业产品开发能力低下。世界500强企业R&D费用占销售收入的比例一般在5%～10%，而我国大中型企业仅占1%左右，导致企业产品开发能力低，缺乏持续开发独特产品的能力，缺乏拥有自主知识产权的产品和技术。 
　　 
　　3.产权不清晰，管理体制存在缺陷