前言 随着新《劳动合同法》等相关劳动法律的不(2)

　　2.2 近八成被调查企业的员工管理符合法律要求由于我国社会、经济发展等客观原因的影响，我国企业的员工社会责任管理存在较多问题，企业履责层次无法过多地涉及伦理道德等方面的内容，大多停留在守法层面，这一观点在调查结果中获得了印证。44.00%左右的被调查者承认所在公司的“员工管理符合法律要求，公司严格遵守劳动相关法律”，同时，选择“员工管理与法律要求不符，很多方面违背法律规定”的比例为23.70%，结合被调查企业大多盈利情况较好的特征信息，可以判断仍有不少盈利较好的企业在员工管理方面违法维规。此外，两成被调查者选择“员工管理超过一般法律要求，比同业其他企业要好一些”，表明积极履行社会责任、社会表现较好的企业仍然存在，他们是我国企业社会责任管理发展的引跑者和行业标杆，也是社会各界应鼓励和大力宣传的对象。

　　2.3 经营实力、高管道德水平和政府监管能力的影响力度最大为了解员工社会责任管理的影响因素及其影响力度，我们让被调查者从10 个选项中进行选择并评价其影响力度，从分析数据可以初步得出以下三项结论：首先，九成调查对象选择了企业经营实力，86.92%的调查对象选择了高管层的道德水平，政府监管能力也成为均值较高的选项。企业经营实力被选为首位，源于我国大部分企业的成立时间都非常短，企业处于初创阶段或成长阶段，自身资本积累少，许多企业带有沉重的历史包袱，面临严峻的生存压力，盈利的需要较为迫切，因此，企业需要足够的经济实力支撑企业履行社会责任。其次，“员工团结和争取”的选中比例为60.77%，表明提高员工的权利与法律意识是非常必要的。最后，“股东的支持”、“新闻媒体舆论压力”、“顾客的购买压力”、“合作伙伴订单要求”、“行业协会的管理”、“社会团体的压力”的均值较低。除了新闻媒体的作用逐渐增强，与实际调查有所出入之外。本项调查的数据和我国社会中存在的种种现实障碍完全一致，正是因为股东、顾客和合作伙伴社会责任意识薄弱、行业协会和社会团体责任责任推动能力有限，才会导致我国无法出现类似西方社会的社会责任运动，缺乏足够的推动力遏制企业滥用权力。

　　但是，这种情况在西方正好相反，在西方国家推动企业履行社会责任的恰恰是股东新闻媒体、顾客、合作伙伴、行业协会和社会团体。

　　2.4 提高管理者的认可度和重视度是责任管理改进的关键调查结果显示，九成的被调查者认为“提高管理者对承担社会责任的认可度和重视度”

　　是改进企业社会责任管理最重要的因素。管理者尤其是高管者是企业的主要决策者，他们对企业承担社会责任的认可度与重视度必然至关重要。例如，美国着名企业家亨利·福特主张员工并不仅只是企业的成员，还是一个公民和一个有家室的人。在他看来，“在成本单上，只是数字，而在工厂外面的世界，工资意味着面包、煤筐、婴儿的摇篮和孩子们的教育——也就是家庭的舒适和满足。

[1] 正是基于这种完整的员工认知，亨利·福特提出了“一个好的企业要为员工支付行业最高工资”的观点，成为较早实践员工社会责任管理的企业家之一。因而给予员工高于同业水平的薪酬并积极改善员工工作条件。其次，“建立以人为本的员工社会责任管理氛围”和“颁布明确的员工社会责任管理政策”的选中频数较高，百分比均在八成左右，可见被调查者认为软文化和硬制度对改进员工社会责任管理有较为积极的影响，这一结论对于期望改进社会责任管理的企业具有一定借鉴意义。最后，成立工会或职工代表大会的频数百分比仅为56.15%，可见在实际的企业运行过程中，工会的作用还有待加强。学者朱爱武（2007）研究指出，目前我国的许多工会在维护劳动者权益方面却存在工会权利和作用的缺失现象。

[2] 在这方面，西方企业工会为我们提供了良好的。欧洲工会联盟在欧洲层面上签定框架协议与企业CSR 的准则，前者是工会联盟的大的框架，包括所有行业和部门，而后者是微观的个体企业的具体准则。