摘要：应用知识管理指导科技成果转化，对于提(4)
2013-08-07 01:12
导读：3．1 人才引进及其素质提升在科技成果转化过程中，由知识管理反哺所引发的人才引进主要体现为：引进更多的核心技术人才、管理人才和营销人才；加大
3．1 人才引进及其素质提升在科技成果转化过程中，由知识管理反哺所引发的人才引进主要体现为：引进更多的核心技术人才、管理人才和营销人才；加大企业核心知识人才的比重；重视知识管理，加大对知识管理专门人才的引入力度。素质提升主要体现为：进行更多的岗位培训与业务培tJlI；增加核心知识人才的
留学与其它交流机会；加大企业内部员工经验交流的力度；成果转化过程中师徒模式下学徒素质的提高；增加员工的自学机会与动力等。其中，前者主要是价值空间向知识空间的逆向转换，后者则是流动知识向组织知识库的沉淀与固化。
当科技成果转化中的知识管理持续实施时，企业的人才不断得到补充，综合素质不断提升，解决科技成果转化难题的能力不断增强，知识管理投入水平也就越来越高。投入水平的提高是企业未来科技成果转化效率提高潜力的体现，能促进企业科技成果转化目标的实现。因此，它应该被列入科技成果转化知识管理绩效的范畴。
3．2 组织建设与优化科技成果转化中的知识管理反哺过程对组织建设与优化的影响主要体现在：完善组织结构，如知识管理专业部门的建设、组织柔性化增强、组织网络化增强和组织扁平化趋势明显；优化组织文化，如由于知识交流使企业更加利于共享和学习知识、企业更加和谐和具有凝聚力、企业具有积极创新的氛围等；健全组织制度，如企业激励制度的健全、考评体系的完善、知识保护制度的完善等；建设与改善技术平台，如建设新的内网外网体系、建设科学的知识门户平台等。其中，前三者都是知识固化引起组织形态发生变化的结果，后者是价值向知识逆向转换的结果。组织的建设与优化能改善知识管理环境，为未来的知识管理活动提供工具与环境支持，并对未来的科技成果转化效率提升提供一个良好的预期。
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3．3 知识库扩充与知识更新知识库扩充与知识更新主要体现在两个方面：其一是企业显性知识的增加，如专利技术的授权、技术秘密的增加、知识经验报告的增多等；其二是与外部知识源的关系得到巩固，如先导型客户的增多，与大学科研院所、其它企业、竞争对手、政府、中介机构等组织的知识联系得到增强，企业掌握更多的公开知识源等。知识库的竞争能力直接决定了产品的竞争能力，是科技成果转化效率提升的保证。
4 结语
知识管理对于科技成果转化组织而言无疑是一项重大的管理变革。如何对科技成果转化中的知识管理进行人、财、物的投入并有效地进行组织建设，以获得相应的绩效产出，是企业应用知识管理指导科技成果转化实践的根本目标。本文通过研究科技成果转化中知识管理的人才、组织和知识资源投入，进而分析其绩效形成的反哺过程，直指科技成果转化中知识管理投入绩效的本质与核心—— 科技成果转化中的知识管理是将知识转换为价值，而后又将价值逆向转化为知识的正反馈循环过程。对科技成果转化中知识管理投入绩效形成过程的解析，可为科技成果转化组织进行科学的投入提供重要的决策指导。
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（转载自http://zw.ＮＳＥaＣ.com科教作文网）
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