江西农行服务新农村建设战略实证研究(4)
2017-09-26 04:07
导读：(三)江西农行在支持新农村建设中的市场定位面对新农村建设的金融需求形势,根据国家新农村建设的政策要求和农村金融体系改革的目标,江西农行要在分
(三)江西农行在支持新农村建设中的市场定位面对新农村建设的金融需求形势,根据国家新农村建设的政策要求和农村金融体系改革的目标,江西农行要在分工合理服务高效的农村金融组织体系中,找准定位,以战略眼光看待新时期的支持新农村建设金融服务工作,树立科学的发展观,立足农村做好农贷,跳出农业做好农贷,努力从农业农村的经济结构调整和发展中抢占市场,从新农村建设中寻找商机,从江西农行的资源比较优势和农村的高端市场中寻求业务结合点通过改革创新,建立信贷支农新的发展机制和增长方式,增加有效投入,加快有效发展,提升竞争能力
基于上述调研分析,江西农行在支持新农村建设中的市场定位为:以大农业效益农业现代农业为依托,以县域经济为平台,突出支持科技含量高市场前景好的现代农业农产品加工业农村物流业城镇基础设施旅游开发科教文卫事业和农村贫困地区贫困人口的脱贫致富事业;重点支持综合收益高比较优势大竞争力强能有效带动农民增收的企业和项目;注重以优质项目和客户的资产业务为龙头以控制风险为保障,促进负债业务中间业务的全面协调增长;实施区域差别支持战略,积极支持工商业比较发达的县市,提升产业结构层次,培育和增强企业核心竞争力,积极推进城镇化建设,改善居民生活品质;积极支持依托大中城市的郊区县(区),充分利用区位优势,建立面向城市需求的市郊农业结构,大力发展仓储物流旅游休闲等其它产业;积极支持特色资源县,以特色产业为基础,通过适时延伸产业链和拓展产业发展空间,走适合本地资源特点的可持续发展之路;积极支持传统农业县,调整农业和农产品结构,提高农产品品质和竞争能力,积极推进农业产业化,增强农民市场适应能力和抗风险能力;积极支持缺乏资源的贫困县,加大改善生产生活条件的基础设施和重点项目建设力度,实现支持新农村建设业务的可持续发展
本文来自中国科教评价网
三以科学发展观为指导,积极支持新农村建设
近年来,江西农行伴随城乡经济的发展,积极拓展市场,强化内部管理,初步走上了良性发展的轨道2005年末,江西农行各项存款贷款余额分别达706亿元和517亿元,分别居省内四大国有商业银行的第二和第一位,2005年实现利润1.16亿元,预计2006年可实现利润3.3亿元,资金实力进一步增强,经营基础得到夯实在服务新农村建设中,江西农行应以科学发展观为指导,充分发挥县域商业金融主渠道作用,从战略和全局的高度来摆布农业信贷工作,突出工作重点,为新农村建设做出应有的贡献
(一)加大对农业产业化龙头企业的扶持力度坚持“扶优扶强扶大”的原则,重点扶持一批市场前景好运行机制活带动能力强的省级以上重点龙头企业?鸦积极培育一批发展潜力好标准化生产程度高市场营销能力较强的市县级龙头企业;努力发展一批具备把握市场开发产品为农服务等基本能力的资源节约型和特色效益型的产业化企业,从而培育并集聚一批经营管理成本相对较低且具有持续发展能力的高端客户按照区域化布局专业化生产规模化经营的要求,立足龙头企业需求,坚持“围绕龙头建基地突出特色建基地连片开发建基地”的原则,择优支持龙头企业通过定向投入定向服务定向收购等方式建立稳固的有规模的农产品生产基地通过对农产品基地建设的支持,保障龙头企业优质原材料的供应,提升龙头企业的专业化标准化规模化集约化生产水平,增强产品市场竞争力
(二)支持中小企业健康发展准确把握江西省经济发展趋势社会信用环境和客户资源,进一步细分市场细分客户,大力拓展和培育一批优质中小企业客户从授信管理审批权限资金计划上实行倾斜政策,将信贷资金投向经济活跃产业特色明显市场体系成熟社会信用环境较好的重点区域重点支持具有较强竞争优势的“名特优新”产业,特别是对符合国家产业政策,能耗低无污染能有效利用本地资源附加值高科技含量高的产业按照“大中选强小中选优”原则,重点营销产权清晰信誉度高自身积累相对较好具备一定发展潜力的中小企业客户积极支持大型专业市场和工业园区内具有集聚效应的高端客户群体,努力实现信贷资金的“低风险高回报”
