如何加强医院固定资产治理(2)
2017-10-31 01:02
导读:2.建立健全固定资产治理及内部控制制度,实现规范化治理。 (1)固定资产治理中心,指定一系列固定资产治理 规章制度 ,清查核对制度、固定资产档案
2.建立健全固定资产治理及内部控制制度,实现规范化治理。
(1)固定资产治理中心,指定一系列固定资产治理
规章制度,清查核对制度、固定资产档案治理制度,报损、报废、调出审批制度、考核评选赏罚制度等。
(2)加强审计监视,完善内部控制制度。加强内部审计制度,医院定期对本单位的帐务收支,固定资产及经济效益进行审计,进步固定资产的营运收益;必须留意审计固定资产折旧是否足额提取,固定资产是否得到充分利用,是否有帐外固定资产以及固定资产有无流失现象,切实解决固定资产帐实不符,闲置浪费及被非法侵占的题目。
(3)实行公然招标采购,任何部分购进大型仪器设备必须执行请购、询价、公然招标程序。严把设备购进质量关,采购部分要和使用部分及治理部分一起从使用的实际出发,及时了解市场行情及国内外先进技术,购进设备时严把质量关、价格关,保证设备的先进性、安全性、可靠性。杜尽盲目采购。
(4)加强固定资产指标考核,强化增值意识,将固定资产治理列进医院对使用科室考核的内容。科室必须按制度将各项固定资产治理落实到人,由科室经济核算员负责资产卡片、执行物质治理核算制度;由设备科负责考核使用情况及设备定期保养维修,协助科室进步设备使用率,财务科将科室资产占用、维修、损毁等情况量化成数据,进行赏罚。并将结果进行公布,通过考核强化科室保值、增值意识,促进增收节支。
3.完善医院会计制度,规范对固定资产的核算。
医院固定资产核算方法比较特殊,购进固定资产时,根据资金来源的不同,借记“专用基金逐一般修购费”、“事业基金”、“财政专项支出”等科目,贷记“银行存款”科目,同时借记“固定资产”科目,贷记“固定基金”科目。月末按一定比例计提“专用基金——一般修购费”,这样核算不仅不能反映固定资产的真实价值,也无法为估计固定资产的残值和转让价值提供参考。建议参照企业会计计提固定资产折旧的办法对医院固定资产计提折旧,对高新医疗仪器设备,可采用加速折旧法,以更好适应显示中高新医疗仪器设备价值高、更新淘汰快的特点。并于季末、年末对固定资产计提资产减值预备,以利于在会计报表上真实反应医院固定资产价值。
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建立计算机网络治理系统,引进现代化治理手段来治理固定资产。随着计算机的普及,为医院进步固定资产的治理水平提供了十分有利的条件。利用计算性能大大地进步治理的效率和治理的质量,通过建立计算机网络治理系统,把各责任中心的终端链接起来,实现资源共享,信息互通,使医院的治理者对全院的固定资产的分布、使用情况一目了然,从而为医院的治理、发展规划、决策提供有效的依据。
总之,加强固定资产治理,进步资产利用率是保持医院继续发展的有效途径;是现阶段进行卫生经济体制改革的基础。建立良好的固定资产治理体制,改变粗放的经营模式,使医院取得良好的经济效益,促进医院健康发展。