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如何加强医院固定资产治理

2017-10-31 01:02 【摘 要】医院的固定资产，是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础；是保障人民健康卫生事业的重要条件；是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。如何加强国有固定资产治理，搞好产权界定，确保国有资产保值增值，是医院治理者的责任和义务。本文分析了医院固定资产治理中存在的题目，并提出了一些解决的建议。
　　【关键词】医院 固定资产 治理
　　
　　医院的固定资产，是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础；是保障人民健康卫生事业的重要条件；是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。目前，我国的医院尽大多数为公立医院，主要通过财政补贴、贷款及自筹等多种渠道张罗资金购置固定资产，固定资产回属于国有资产。
　　如何加强国有固定资产治理，搞好产权界定，确保国有资产保值增值，是医院治理者的责任和义务。同时固定资产治理是医院经济治理的重要组成部分，如何科学有效地进行固定资产治理，充分发挥其效能，对进步医院的经济效益和社会效益，增强医院竞争力是十分重要的。然而，现阶段医院在固定资产治理上存在治理制度不健全，职工治理意识淡薄，设备购置盲目，核销处置不及时等题目，因此，如何加强医院固定资产治理，促进医院固定资产治理的规范化，已成为医院治理者不容忽视的重要课题。
　　
　　一、目前医院固定资产治理中存在的题目
　　
　　1.固定资产购置中存在盲目性，缺乏可行性论证及效益分析，由于缺乏责任心或某些利益的驱动，一些单位治理者比较热衷于买设备、搞基建，在事先没有经过科学论证和效益分析的情况下，就匆忙地购置，结果导致购进的设备使用效率低下，甚至闲置，造成资金的极大浪费。 （转载自中国科教评价网http://www.nseac.com）
　　2.固定资产治理制度不健全、相关职员责任不明。医院固定资产治理没有同一部分、多头治理，财务部分管总帐、管金额；总务管房屋、家具；设备科管设备，各部分无明细帐或明细帐不健全。各零用科室无责任人治理财产，无收发、维修记录。固定资产经常几年也不盘存一次，已报废的固定资产没有及时核销。造成帐实不符。
　　3.固定资产核算方法不完善，固定资产帐面价值失真。当前医院会计核算固定资产采用的是历史本钱法，并且不计提折旧。（以提修勾基金的形式在净值产中反映，而不是固定资产的抵减科目）医院固定资产余额越来越高。与之相应的老化程度越高，却得不到客观、及时的反映，不利于主管部分的监控、治理、评价。医疗设备大多属高新科技设备，更新淘汰快，医院固定资产治理核算中却没有相应的加速折旧及资产减值预备，造成帐面固定资产严重失真。 　　二、加强医院固定资产治理的办法
　　
　　1.建立固定资产三级治理模式，明确责任、制度到人。从基层抓起，第三级是资产的占用部分，一般是基层科室。大的科室还可细分为若干单元，避免治理范围过大，影响治理质量，三级部分是资产使用部分，应建立固定资产明细帐和资产卡，领用保管有专人签字、负责。职员调动应及时移交，定期盘点和对帐。第二级（中间级）是职能治理部分，如设备科、总务科、基建科等部分。这一层负责承上启下，是固定资产治理的关键环节，任务重、责任大，宜思想好、责任心强的职员担任负责人。第二级应分部分、分科室建立数目金额式明细帐，具体记录固定资产的购进、领用、报废毁损情况，并建立资产卡片与领用科室一式二份，具体记录固定资产的领用、维修、转移等情况。第一级是固定资产的治理中心，是固定资产的最高层。职员可由院长、分管后勤的副院长、财务负责人及经济治理专家等组成。固定资产治理中心，负责全院固定资产治理，负责起草各种治理规定，及这些规定的贯彻落实和检查监视，定期（每年至少一次）进行固定资产清查，不定期进行珍贵仪器设备抽查。并设立固定资产总帐及明细帐。