新环境下电网公司财务治理对策研究(2)
2017-11-02 02:19
导读：三、树立良好的理财形象 在市场经济社会里，企业的份量越来越重，企业受到社会的关注度也越来越高。财务治理作为企业治理的中心环节，良好的理财
三、树立良好的理财形象 在市场经济社会里，企业的份量越来越重，企业受到社会的关注度也越来越高。财务治理作为企业治理的中心环节，良好的理财形象对企业尤为重要。电网公司应该树立自律、高效、透明的理财形象。 1、树立自律的理财形象 财务治理的自律，就是对企业的财务活动有意识地进行限制，使之符合社会和经济规律的客观要求，并纳进法制的轨道，以保证企业财务健康。电网公司自律的理财形象体现在两个方面：一是依法理财形象；二是诚信理财形象。 2、树立高效的理财形象 电网公司高效的理财形象应该包括两个方面：一是从财务活动的组织上要充分利用内外两个资源，实现资源的优化配置；二是从财务关系的处理上要注重财务关系的协调性，使企业内外部各方面因素都成为强化企业财务治理的促进气力。 3、树立透明的理财形象 透明是信息化时代的本质特征。电网公司的透明理财形象就是要做到理财信息公然。包括三个层次：一是通过厂务公然形式向企业职工公然；二是通过规范的报告形式向企业外部的利益监管者公然；三是通过现代媒体向全社会公然。主动接受全民监视、***监视，体现人民治理、监视公共资产的权利，树立电网公司良好的社会公众形象。 四、拓展财务治理视野 电力体制改革，使电网公司的业务链条缩短了，盈利空间缩小了，竞争格式初步形成了，面临的监管压力增大了。当前的电力供需形势，更使电网公司的资金治理压力大增。这些变化，要求电网公司从实际出发，从最大限度地满足社会经济发展对电力的需求出发，与时俱进，不断拓展电网公司财务治理新视野。 1、从业务链上拓展财务治理视野 电网公司是电力产业链的
