清算CFO(4)
2017-11-02 02:31
导读：本钱篇 第五计借刀杀人 原文：敌已明，友未定，引友杀敌，不自出力，以《损》推演。 “借刀杀人”这一计，不可看文生义或以词害意。它并不一定要用
本钱篇 第五计借刀杀人 原文：敌已明，友未定，引友杀敌，不自出力，以《损》推演。 “借刀杀人”这一计，不可看文生义或以词害意。它并不一定要用刀，也不见得就要取人性命，而是指假借外力或他人之手而达到自己的目的。“借”的是多方面的，可以借资金、借人才、借技术、借地盘、借形势等等。 另外还必须说明的是原文中的“以《损》推演”一句，《损》出自《易经-损》卦：“损：有孚，元吉，无咎，可贞，利有攸往。”意指“损”与“益”的辩证转化关系，借用盟友的气力往打击敌人，势必要使盟友受到损失，但盟友的损失正可以换得自己的利益。 借刀杀人，关键在怎样“借”得巧妙，收到事半功倍的效果。周瑜为杀叛将蔡瑁、张允，利用蒋干，借曹操之手杀之，便是一个很生动的例子。在CFO手中，施此计者，所借之“刀”一般为上届领导，由于领导班子换届给他们有了可乘之机。 他们的秘密武器就是利用预提损失预备金的机会，透支亏损。这样不仅可以减轻下年度的用度负担，而且预提过头的报损项目还有可能转为盈利。这种情况主要是把责任推给了上一届领导，一般在公司股权变动或领导班子换届时会用到此计，近来因新的会计准则有所限制，此招已不是太灵了。
第六计声东击西 原文：敌志乱萃，不虞。坤下兑上之象，利其不自主而取之。 “将欲西而示之以东”，使竞争的敌人受到错误的诱导而疏于防范，在其松懈警惕，分散留意力之际趁虚而进，达到自己的目的。CFO则通过用度的变化来达到控制本钱目的，充分利用了声东击西的精华。它主要有以下几个手段： 一是变更用度项目。固然财务制度对本钱以及各项用度有较为明确的划分，但有些项目的回类仍有一定的弹性。比如销售折扣，有的上市公司将其单列为一项目，而有的上市公司将其回进销售用度，作为给分销或零售商的销售佣金。该种回类的变化会导致用度比率的非经常性的波动。此外在销售用度和治理用度之间，也有一些回类上的差异，如对销售办事处的租金及折旧支出，有的上市公司将其回进治理用度，有的将其回进销售用度。假如上市公司的回类发生变化，则用度比率也会发生相应的变化。 二是变通广告用度与商标使用费。对于拥有自有品牌的上市公司而言，其广告用度的政策变化主要是：将广告用度视为收益性支出计进当期销售用度或是将广告用度支出视为资本性支出分期摊销。该类政策的变化对广告用度支出较大的消费品类公司很大。对于使用控股股东品牌的上市公司而言，一种情况是控股股东支付当期广告用度，而上市公司按该品牌产品的销售额提取一定比率支付给控股股东作为商标使用费；另一种情况是上市公司除支付商标使用费外，还支付当期广告用度。前一种情况高估了当期利润，后一种情况则是低估了当期利润。
税收篇 第七计偷梁换柱 原文：频更其阵，抽其劲旅，待其自败，而后乘之。曳其轮也。 现时的，大家早已心知肚明，巧用他人之果为我所用，表面上固然不甚光彩，但运用之妙，存乎一心，也并不是什么坏事。在逃税方面CFO们的偷梁换柱功夫也甚是了得。 把所得税返还款的确认期间进行调换。一部分上市公司执行地方财政返还18%的所得优惠政策，对于返还的所得税款，有的公司则采用收付实现制来确认，亦即于实际收到所得税返还款时确认收益。如确认政策有变动，或是采用收付实现制来确认，则不同期间的所得税返还款确认金额存在较大弹性。 另外一招就是通过偷换内部转移价格规避增值税。对于实行垂直一体化的上市公司，假如上游环节免交增值税，但其免交的增值税额仍可作为下游环节的进项税额进行抵扣，则上市公司可通过进步上游环节的内部转移价格，进步进项税额，从而达到规避增值税的目的。而且对于免交增值税的企业，其被抵扣的进项税额将直接降低本钱，进步利润。
