清算CFO(7)
2017-11-02 02:31
导读：8.用数字标明方向 一个优秀的CFO首先必须是一个商人，而不仅是会计。他必须有运作企业的经验，而不仅仅是“簿记”或者“报告”的经验。他还需要一些
8.用数字标明方向 一个优秀的CFO首先必须是一个商人，而不仅是会计。他必须有运作企业的经验，而不仅仅是“簿记”或者“报告”的经验。他还需要一些个人魅力，让投资人、员工信任你。真正的CFO不仅要讲好过往的事情，而且要向投资人承诺你的未来，并且带着这支队伍往兑现你的承诺。 决心在公司上市后还带着它继续往前走就不能靠包装，而需要一套最扎实的治理基础。CFO不仅面对公司，还有面对投资人，要与投资人保持良好的关系。CFO一个很重要责任就是告诉治理层和员工哪项业务为公司带来了最高的股东价值，这就是我们的投资方向。CFO的作用就是用数字来告诉大家公司的业务方向。
9.为财务部分增加情趣 在任何一个企业，财务职员的工作都以枯燥无味著称。CEO和CFO都应该加强对财务职员的身心关怀，尽量使他们减少无味感，增加情趣感。这不仅是增进员工福利和进步企业凝聚力的需要，也是财务工作创新的需要。 应当看到，财务工作创新对企业发展至关重要，而在循环往复、枯燥无味的工作中，创新往往很难实现。为了实行对财务职员的情趣化治理，有待于CFO深进的题目包括：如何尽量改善财务工作信息化手段，如何组织财务职员与业务职员进行工作沟通，如何让财务职员增加对非本职工作体验等。 总而言之，CFO作为企业的灵魂人物之一，他的作用是举足轻重的，关系到企业的兴衰和命运，他的功能也有待进一步发掘。
